스포츠 토토 커뮤니티 관리

스포츠 토토 커뮤니티 관리에 관한 사고 및 구조

Tokyo Electron Group은 건강하고 지속 가능한 공급망을 구축하기 위해 각 국가의 법률, 사회적 규범 및 RBA 행동 강령을 기반으로 조달 정책을 공식화했으며 비즈니스 파트너와 함께이 정책을 기반으로 활동을 구현합니다.
우리는 부품 및 원자재를 처리하는 자료, 서비스를 제공하는 인적 자원 및 물류 운영을 처리하는 물류를 포함하여 비즈니스를 지원하는 비즈니스 파트너와 신뢰의 관계를 구축하기 위해 노력합니다. 우리는 비즈니스 파트너와의 지속적인 커뮤니케이션을 통해 노동, 안전, 건강, 환경 및 윤리를 포함한 모든 관점에서 공급망의 문제를 식별합니다. 이러한 문제는 CEO의 감독하에 관련 부서간에 공유되며 개선 조치를 수행 할 것입니다. 우리는 비즈니스 파트너와 협력하여 글로벌 표준을 준수하는 운영을 구현함으로써 공급망에서 가치를 창출하기 위해 계속 노력할 것입니다.

지속 가능성 개발

비즈니스 스포츠 토토 커뮤니티와의 노력

우리 그룹의 품질 개선과 공급망의 지속 가능성 개발을 촉진하려면 부품 및 원자재, 서비스를 제공하는 인적 자원 및 물류 운영을 처리하는 물류를 처리하는 재료를 포함하여 다양한 비즈니스 파트너와 강력한 스포츠 토토 커뮤니티십을 구축해야합니다.
새로운 거래를 시작할 때, 그룹은 우리 그룹의 고유 한 평가 시스템 인 STQA (Supplier Total Quality Assessment)를 구현하고 제품 품질, 비용, 정보 보안 시스템, 인권, 윤리, 안전 및 환경을 포함한 기업 사회적 책임을 위해 자체 평가 형식으로 상황을 확인합니다. 또한 실제 감사를 통해 품질을 점검하고 위험이 있다고 판단하면 현장의 부적합한 위치와 그룹이 기대하는 품질 수준을 이해하고 개선 조치를 제안하고 구현하도록 요청합니다. 우리는 모든 개선이 완료 될 때까지 비즈니스 파트너를 계속 지원할 것입니다. 2023 년에 새로운 중요한 비즈니스 파트너의 100%가 사회적 기준을 사용하여 상영되었습니다.
또한 중요한 부품을 처리하는 비즈니스 파트너와 품질 문제를 경험 한 사람들을 위해 3 년마다 현장 감사를 실시합니다.

지속 가능성 평가

그룹은 비즈니스 및 다양한 위험에 미치는 영향을 식별하고, 그들의 노력을 우선 순위를 정하고 지속적으로 확인 해야하는 비즈니스 파트너를 스크리닝합니다. 2013 년 이래로 도쿄 전자 그룹 공급망 지속 가능성 평가는 2013 년부터 매년 노동, 안전, 건강, 환경 및 윤리와 같은 분야에서 선별 된 비즈니스 파트너 중에서 수행되었습니다. 평가 결과는 평가에 협력하고 필요한 개선 활동을 위해 노력하고있는 모든 비즈니스 파트너에게 공급됩니다.

재료 : 비즈니스 파트너는 모금 된 금액의 80% 이상을 차지합니다 (2022 년 이후 85%)

인적 자원 : 100% 파견 회사 및 계약자 (스테이션 계약자)

물류 : 100% 관세 관련 회사

공급망의 지속 가능성 확장

스포츠 토토 커뮤니티 관리 지속 가능성 연도 목표 및 성과

회계 연도에 704 비즈니스 파트너가 우선 순위 및 지속적인 고객 확인으로 확인되었습니다. 우리는 이러한 비즈니스 파트너에 대한 지속 가능성 평가를 실시했으며 모든 회사로부터 답변을 받았습니다. 평가의 결과로 우선 순위를 정해야 할 중요한/잠재적 위험이있는 두 가지 비즈니스 파트너가 있으며, 우리는 시정 조치를 요구합니다. 또한 2024 회계 연도에 56 명의 비즈니스 스포츠 토토 커뮤니티와의 노력과 시정 계획을 개별적으로 확인하고 교정 활동 지원과 함께 모니터링했습니다.

"2023 공급망 지속 가능성 평가"의 결과

우리는 또한 매년 지속 가능성 평가 결과에 대한 정보 세션을 개최하여 각 항목에서 최신 평가 결과와 핵심 요점을 설명하고이를 수정하기위한 조치를 취하도록 요청합니다. 또한, 공급망의 모든 사람들이 자유 의지에 대한 일을 보장하기 위해, 그룹은 강제 또는 부채 기반 노동을 용인하지 않는 정책을 명확하게 말하고이를 비즈니스 파트너에게 전달합니다.
회계 회계 연도에, 우리는 고용 관련 경비와 호환되지 않음을 확인하여 문제를 이해하고 수정하도록 요청하여 개선으로 이어지는 비즈니스 스포츠 토토 커뮤니티와 개별 참여를 수행했습니다.

비즈니스 스포츠 토토 커뮤니티와의 지속적인 노력

노력 사례 1

IWATE (Tokyo Electron Technology Solutions)는 비즈니스 파트너와 협력하여 품질 문제를 방지하고 있습니다. 고객을위한 STQA를 구현함으로써 고객의 품질 관리 및 구조를 확인하여 문제를 해결하는 동시에 발생한 문제로 인해 공급 업체 품질 개선 프로그램 (SQIP)을 시작하고 품질 문제의 기본 원인을 조사하고 분석합니다. 또한이 프로그램은 오작동이 높은 비율의 일부 비즈니스 파트너에게 초점을 맞추고 있으며 이미 발생한 문제에 대해 깊이 파고 들고 파급 효과를 고려하여 재발을 방지하고 발생하기 전에 다른 유사한 문제를 예방하는 데 집중하고 있습니다. 우리는 고객과 계속 협력하는 동안 절반의 결함 비율을 줄여 고객과의 신뢰 관계를 더욱 향상시키는 것을 목표로합니다.

노력 사례 2

2022 회계 연도에 우리는 일본의 주요 제조 사이트 중 하나 인 도쿄 전자 기술 솔루션 (Yamanashi)에서 RBA 감사를 수행했으며 비즈니스 파트너와 함께 필요한 시정 조치를 수행했습니다. 앞으로, 우리는 해외를 포함한 다른 주요 제조 사이트에서 유사한 감사를 받고 공급망 전체에 걸쳐 지속 가능성 이니셔티브를 개발함으로써 RBA 행동 강령의 준수를 더욱 촉진 할 것입니다. 또한 이러한 종류의 이니셔티브를 홍보하기 위해 고객의 노력을 지원하기위한 연락처에 대한 RBA 감사 표준에 대한 정보 세션도 개최됩니다.

책임있는 미네랄 조달

그룹은 인권 침해 및 노동 문제를 일으키는 불법적으로 착취 및 수집 된 광물 조달에 대응할 수있는 기업의 사회적 책임을 고려하며, 이는이를 사용하는 원자재의 사용을 제거하는 것입니다. 이 정책에 따라, 우리는 OECD*¹ "충돌 및 고위험 지역의 책임있는 광물 사슬에 대한 실사 지침"에 따라 책임있는 미네랄 조달 조사를 수행합니다. 2023 회계 연도에 대상 광물로 3TG*²를 사용한 CMRT*³를 사용한 10 번째 설문 조사는 RMAP*⁴ 준수 제련소에 해당하는 238 개 회사를 식별 할 수 있었으며, 이는 갈등에 관여하지 않는다고 판단하는 이유 중 하나였습니다. 또한, 갈등과 관련된 3TG를 사용한 조달은 확인되지 않았다. 우리는 설문 조사 결과를 비즈니스 파트너와 공유 할 것이며, 2024 회계 연도부터 대상 광물에 코발트 추가를 포함하여 실사 활동을 계속 수행 할 것입니다.

3TG : 탄탈 룸, 주석, 텅스텐, 금

OECD : 경제 협력 및 개발 조직. 경제 협력 및 개발 조직

CMRT : 충돌 광물보고 템플릿. RMI (Responion Minerals Initiative)가 제공 한 충돌 광물보고에 대한 설문 조사 형식, 충돌 광물에 대한 국제 지침을 설정합니다

RMAP : 책임있는 광물 보증 프로세스. RMI는 갈등 광물이없는 제련 기업에 의해 옹호되고 이끄는

조달 BCP

BCP (Business Continuity Plan)의 일환으로, 우리 그룹은 비즈니스 파트너와의 지속적인 재난 예방 활동을 진행하고 있습니다. 점점 더 복잡한 공급망을 올바르게 파악하기 위해 IT 시스템을 사용하여 공급망을 시각화하는 한편, 조달 된 제품의 생산 기반 데이터베이스를 만들어 재난 발생시 재난 상황을 신속하게 확인하고 복구를 신속하게 작업 할 수 있습니다. 2023 년에 등록 된 사이트의 수는 약 32,000 명이었으며 재난 당시 3 번의 재난 상황 조사가 수행되었습니다. 또한 비즈니스 파트너에 대한 BCP 평가를 수행하고 응답을 분석하며 비즈니스 파트너에게 피드백을 제공하여 우려 및 기타 문제를 개선합니다.

환경 이니셔티브

비즈니스 파트너의 협력 으로이 그룹은 환경 친화적 인 부품, 제품 및 자료의 구매 우선 순위를 결정하기 위해 "녹색 조달"을 홍보하고 있습니다. 또한 비즈니스 파트너로부터 구매 한 모든 부품 및 제품에 대한 제품 환경법 및 규정 조사를 수행합니다.
또한, 그룹은 전자 암컷 활동을 통해 환경 스포츠 토토 커뮤니티 관리를 개발하고 강화하기 위해 노력하고 있습니다. 1 년에 한 번 개최되는 "Tel e-Commas Day"에는 전자 암컷 활동에 대한 정보를 공유하고 최신 환경 정보를 제공하며 활동 정책에 대한 정보를 공유하며 비즈니스 파트너와 함께 공급망 전체에서 환경 이니셔티브를 홍보합니다. 또한, 우리는 특히 기부 한 비즈니스 파트너에게 "환경 파트너"와 인증 된 "녹색 파트너"를 수여했습니다.
2024 년 3 월 18 일, 우리는 비즈니스 파트너에게 환경 활동 보고서 회의로 "전화 전자 암컷의 날"을 개최했습니다.
세 번째 이벤트의 경우 845 명의 비즈니스 파트너가 출석 및 온라인 하이브리드 형식에 참여했습니다. 2023 년 12 월에 발표 된 "Net Zero 2040*"의 주요 주제를 바탕으로, 우리는 E-Compass 그룹의 활동에 대해보고하고 최신 환경 정보를 제공했으며 패널 토론과 함께 활동 정책에 대해보고했습니다.

회사의 활동 (스코프 1, 2)에서의 실제 온실 가스 배출 및 회사 이외의 활동 (스코프 3)은 2040 회계 연도에 의해 0으로 줄어 듭니다

스포츠 토토 커뮤니티십 구축

해외 그룹의 이니셔티브 예

도쿄 전자 대만은 2022 년부터 대만의 스포츠 토토 커뮤니티십을 구축하고 스포츠 토토 커뮤니티 관리를 강화하기 위해 "Tel Taiwan Partners 'Day"를 개최했습니다. 우리는 반도체 산업의 그룹의 경영 철학과 트렌드를 공유하고 다양한 미래 이니셔티브에서 일상 비즈니스 활동과 협력에 감사를 표하고 산업을 개발하고 사회와 환경에 기여하기 위해 협력하고 있습니다.
또한 도쿄 전자 한국은 2023 년에 "Tek Friends Day"를 개최하여 그룹의 비즈니스 활동 상태, Net Zero 및 지속 가능성 이니셔티브의 상태를 공유하며 비즈니스 파트너와의 커뮤니케이션 및 협업을 강화하기 위해 노력했습니다.

비즈니스 파트너와의 스포츠 토토 커뮤니티십

RBA 배포

노력 예

2022 회계 연도에, 우리는 일본의 주요 제조 현장 중 하나 인 도쿄 전자 기술 솔루션 (Yamanashi)에서 RBA VAP (Validated Assessment Program) 감사를 받았으며 고객과의 필요한 교정 활동을 수행하여 최고 수준의 플래티넘 상태를 달성했습니다.
VAP 감사는 RBA 행동 강령에 따라 비즈니스 활동이 올바르게 수행되는지 여부를 평가하고 "노동", "안전 및 건강", "환경", "윤리"및 "관리 시스템"과 같은 감사 항목의 적절한 관리를 확인합니다.
감사 준비를하면서, 우리는 대피 경로 설립, 착유실 및 기도실 설치, 비즈니스 스포츠 토토 커뮤니티의 협력과 같은 회사를 교정하기 위해 노력하고 있습니다. 근무 시간 및 휴일 관리, 고용 비용, 고용 비용, 다수의 지불을 포함한 다양한 이니셔티브를 홍보하고 있습니다.

비즈니스 스포츠 토토 커뮤니티를위한 보고서

그룹은 규정 준수 문제의 조기 탐지 및 예방을 목표로 비즈니스 파트너에 대한보고 카운터를 설정했습니다.