CEO 메시지

신뢰와 신뢰를 기반스포츠 사이트 한 추가 성장을 목표로
우리는 그들의 지속적인 지원과 후원에 대해 모든 이해 관계자들에게 진심으로 감사를 표하고 싶습니다. 도쿄 전자는 작년 2023 년 11 월 11 일에 60 주년을 기념했습니다. 1963 년에 설립 된 이래로 우리는 반도체 산업의 개발에 기여하고 지금까지 귀하의 지원으로 성장을 달성 할 수있었습니다. 우리 회사는 중간 단위로 장기적인 이익을 확대하고 기업 가치를 지속적으로 개선하기 위해 노력하고 있으며, 신뢰와 신뢰를 먼저 구축하기 위해 "최첨단 기술과 신뢰할 수있는 서비스를 통해 꿈의 사회의 발전에 기여하는 기본 철학"을 구현하기 위해 노력하고 있습니다.
1947 년 트랜지스터가 생성 된 이래 PC 및 모바일 장치와 같은 전자 장치와 인터넷 및 플랫폼 서비스가 개발되었으며 최근 몇 년 동안 본격적인 데이터 사회로의 전환이 진행되었습니다. 앞으로 AI, 자율 주행 및 가상 현실과 같은 대규모 계산이 필요한 응용 프로그램은 기술 동인이 될 것이며 시장은 더욱 증가 할 것입니다. 이러한 움직임을 뒷받침하는 것은 진정으로 반도체 혁신입니다.
이 상황에서 반도체 시장은 2030 년까지 1 조 달러에 달할 것스포츠 사이트 예상됩니다. 이는 76 년 동안 5,500 억 달러로 성장한 시장이 6 년에서 7 년 만에 거의 두 배로 증가 할 것스포츠 사이트 예상됩니다. 반면에, 다양한 응용 프로그램을 운영 할 때 전력 소비는 높은 정보 처리 기능과 함께 증가 할 것이며, 이는 글로벌 환경 보존에 영향을 미칠 우려입니다. 따라서 반도체는 고속, 대용량, 높은 신뢰성 외에도 저전력 소비를 달성하는 혁신적인 기술이 필요합니다.
반도체 시장이 성장함에 따라 약 100 개의 새로운 반도체 공장이 2022 년에서 2026 년 사이에 전 세계 운영을 시작하고 스포츠 사이트가 운영하는 반도체 제조 장비 시장은 더욱 확대 될 것으로 예상됩니다.
공격적이고 공격적인 관리를 통해 지속적스포츠 사이트 기업 가치를 향상시킵니다
비전 및 중기 관리 계획의 실현
경제 활동이 중단되지 않는 강력하고 유연한 사회를 구축하기 위해, 탈탄화는 지구 환경의 디지털화와 보존에 대한 세계적 경향이되고 있습니다. 우리는 반도체 제조 장비 제조업체로서 우리의 전문 지식을 활용함으로써 반도체 기술 혁신을 촉진함으로써 디지털화와 글로벌 환경 보존 사이의 균형에 기여하고 있으며, "반도체 기술 혁신에 기여하는 꿈과 활기찬 스포츠 사이트의 비전을 설정했습니다. 이 비전은 사회적 문제를 해결하기 위해 스포츠 사이트의 고유 한 자원과 전문 지식을 활용하는 "CSV"(공유 가치 창출)의 개념을 기반으로합니다. 우리의 CSV는 "TSV"(Tel의 공유 가치)로 지정되었으며 비즈니스 활동에서 사회적, 경제적 가치를 창출하기 위해 노력합니다.
중기 관리 계획의 재무 목표로 TSV를 구현하는 동안, 우리는 2027 년 3 월에 끝나는 회계 연도에 의해 3 조의 연도의 매출로 35% 이상의 운영 이익 비율을 30% 이상으로 설정했습니다. 혁신적인 기술 최고의 제품 및 고도로 부가가치 최고의 기술 서비스.
이것을 추구하는 것은 우리의 "공격적인"관리입니다. 동시에, 우리는 스포츠 사이트의 지속적인 성장에 필수적인 안전, 품질 및 규정 준수에 중점을 둘 것입니다. 이 항목들은 일반적으로 방어적인 것으로 간주되지만, 우리는 우리의 강점을보다 능동적으로, 즉 "공격적"으로 만들고 싶습니다. 이러한 종류의 "침략 및 공격"관리를 홍보하고 CEO의 사명이 단기 및 중기 및 장기적 및 지속적인 기업 가치에서 이익을 확대하는 것임을 확인함으로써, 나는 진정한 글로벌 우수한 스포츠 사이트가되는 것을 목표로합니다.
중요성을 중심으로 비즈니스 활동
중기 관리 계획을 달성하기위한 목표에서, 우리는 비즈니스에서 우선 순위를 정하는 중요한 문제를 식별합니다. 2024 년 3 월에 끝나는 회계 연도에, 우리는 제품의 중요성, "제품 경쟁력", "고객 대응 기능", "생산성 개선"및 "Management Foundation"및 "Management Foundation"을 검토하여 우리의 중요성과 사회적 중요성을 고려했습니다.
추가 성장 노력
우리의 강점은 다음과 같습니다. 1. 우리는 4 가지 연속 핵심 프로세스의 제품을 보유한 세계에서 유일하게 제조업체입니다 : 필름 형성, 코팅, 개발, 에칭 및 청소 및 세정 반도체에 필요한 세밀한 곡물에 필요한; 2. 우리는 EUV 노출을위한 코팅 및 개발 장비의 100% 점유율을 가지고 있으며, 반도체의 진화에 필요합니다. 3. 우리의 제품 범위는 각 부문에서 강력한 위치에 있으며, 둘 다 1 위 또는 두 번째 시장 점유율에 도달합니다. 4. 우리는 세계 최대의 선적 기록 (약 92,000 대)을 통해 재배 된 고객과의 절대적인 신뢰 관계를 기반으로 기술 서비스 및 마케팅을 개발하고 5 개 이상의 특허를 보유하고있어 업계에서 세계 1 위를 차지했습니다.
이러한 강점을 활용하여, 우리는 중기 사업 계획과 미래의 추가 성장을 달성하고, 5 년 동안 3 월에 끝나는 회계 연도에 시작하여 5 년 동안 1.5 조 엔 이상의 R & D 투자를 달성 할 계획입니다.
적시에 지속적으로 강력한 차세대 제품을 만드는 것은 우리의 생명선입니다. 우리는 자체 연구 개발 외에도 고객 및 컨소시엄과의 협력을 통해 전 세계 최고의 성능을 제공하고 연구 및 개발 결과를 이익으로 효율적으로 전환하기 위해 고 부가가치 장비를 제공하기 위해 노력합니다.
비즈니스 규모가 확장됨에 따라 생산 효율성을 높이는 것도 중요합니다. 디지털 혁신을 구현함스포츠 사이트써 우리는 다양한 운영에서 운영의 표준화 및 레벨링과 제조 현장에서의 스마트 제조 도입을 적극적스포츠 사이트 홍보 할 것입니다.
전자 암컷을 통한 환경 영향 및 순 제로 감소
사회에서 세계 환경 보존의 중요성이 더욱 중요 해짐에 따라 우리 회사는 환경에 중점을 둔 전자 암컷을 통해 다양한 활동에 참여하고 있습니다. 특히, 우리는 고객 및 파트너 회사와 협력하여 반도체 기술을 혁신하고 다음 세 가지 관점에서 공급망 전체에서 환경 영향을 줄이고 있습니다.
- 반도체 성능 향상 및 전력 소비가 낮아짐
- 장비 공정 성능 및 환경 성능 결합
- 비즈니스 활동 전반에 걸친 CO2 배출 감소
우리는 이러한 노력을 계속 수행함에 따라 2023 년 12 월에 2050 년스포츠 사이트 설정된 Net Zero의 장기 환경 목표를 달성하기 위해 시간이 지남에 따라 2040 회계 연도로, 온실 가스를 줄이기 위해 노력했습니다.
동기 부여 중심 관리 실습
"스포츠 사이트의 성장은 사람입니다. 직원은 가치 창출의 원천"이라는 아이디어를 바탕으로 직원의 동기 부여에 중점을 둔 경영진을 개발하기 위해 노력하고 다음 5 점에 중점을 두어 직원이 자신의 능력을 극대화 할 수 있습니다.
슬로건 "One Tel, Different Together ™"의 결과로, 우리는 인적 자원의 다양성, 3G의 주요 테마, 즉 글로벌 (국적 (국적), 성별 (성별) 및 세대 (생성), 인적 자원의 다양성을 보장하고, 업무 균형을 향상시키고, 측정 및 교육 프로그램을 개선하기 위해 노력하고 있습니다
로 진행 중입니다.

지속 가능한 산업 개발의 견해와 함께
반도체 제조 장비의 선도적 스포츠 사이트 인 우리 스포츠 사이트는 내부적으로뿐만 아니라 공급망 관리 및 교육 학생 및 연구원을 적극적으로 작업 할 것입니다. 공급망과 관련하여, 우리는 앞에서 언급 한 전자 컴퍼스를 더욱 향상시킬 것이며, 일본 및 해외 대학과의 협력을 포함하여 산업-아카데미 정부 협력 프로그램을 홍보함으로써 산업의 지속 가능한 개발에 기여할 것입니다.
모든 사람이 사랑하고 신뢰하는 스포츠 사이트가되는 것을 목표로
반도체가 깨달을 수있는 풍부한 미래, 끊임없이 진화하는 반도체 및이를 지원하는 제조 장비 시장은 새로운 성장 단계에 들어갔다. 세계 1 위가되기 위해 도쿄 전자는 계속해서 도전하고 발전시켜 우리에게 고유 한 세계의 비교할 수없는 기술을 사회에 창조하고 제공 할 것입니다. 우리는 모든 이해 당사자들에 의해 사랑 받고, 신뢰하고, 꿈꾸고, 활기차고 활기차게 계속 스포츠 사이트가되기 위해 노력할 것입니다.
우리는 귀하의 지속적인 지원을 요청하고 지속적인 지원에 감사드립니다.
Tokyo Electron Co., Ltd.
사장 겸 CEO

이 메시지는 2024 년 9 월에 발행 된 통합 보고서의 CEO 메시지에서 재현됩니다.