Tokyo Electron Limited
지속 가능성 목표 및 결과

지속 가능성 연도 목표 및 성과

각 중요성에 대한 지속 가능성 연도 목표

우선 순위 테마는 각 중요성에 대해 식별되며 매년 지속 가능성 연도 목표는 성능을 이해하고 성과를 확인합니다.
각 스포츠 토토 사이트를 설정할 때, 우리는 담당자를 명확히하고 이러한 스포츠 토토 사이트를 달성하기위한 다양한 활동을 개발하고 SDG에 기여하고 회사 가치를 더욱 향상시키기 위해 노력하고 있습니다.

지속 가능성 연도 목표 및 성과

2023 목표 및 업적

주제 연간 스포츠 토토 사이트 업적 중요성
연구 및 개발
  • 글로벌 특허 출원율*¹ 전년도 수준 (± 10 포인트)
  • 작년 수준 유지 보수 달성 (CY2021 : 80.1%, CY2022 : 79.9%)
  • 혁신적인 기술을 갖춘 최고의 제품
고객 대응 성
  • 고객을위한 도쿄 전자 가치 개선
  • 고객 인벤토리 조정과 함께 최첨단 자본 투자가 줄어들었지만, 성숙한 세대의 생산 능력을 높이기위한 투자가 앞으로 추진되었습니다
  • 혁신적인 기술을 갖춘 최고의 제품
  • 부가 가치 최고의 기술 서비스
  • 고객 만족과 신뢰

고객 대응 기능
  • 고객 만족도 설문 조사에서 "매우 만족스러운"또는 "만족스러운"응답자의 비율*² 100%
  • 달성 100%
생산성 향상
  • 비즈니스 효율성 향상을 목표로 10%, 중간 장기 목표 인 통합 핵심 시스템을 도입하여 중앙 집중식 데이터 스포츠 토토 사이트를 실현하고 직원을위한보다 부가 가치 작업을 만들기위한 토대를 구축 할 것입니다
    1. 해외 지역 자회사에 대한 ERP 소개 시작
    2. 국내 제조 기지에 대한 ERP 소개 시작
  1. 최초 해외 지역 자회사에 대해 ERP 구현 완료
  2. ERP 설치 최초 국내 제조 기지에서 완료
  • 품질 스포츠 토토 사이트


품질
  • 유사한 문제가 되풀이되는 것을 방지하기위한 일반적인 중요한 사례의 유출 및 철저한 조치 확인
  • QA-Box*³ 계속 작동 및 철저한
    • 정기 회의는 매월 개최됩니다
    • QA-Box에 게시 된 사례와 관련하여 BUS (Business Units) 간의 수평 확장을 구현합니다
    • 각 BU는 파급 효과 등에 대한 조사를 수행하고 위험에 따라 통합 회사 전체 정책을 결정하고 응답합니다.
    • 회사 전체 정책을 통일하기로 한 결정 이후 활동 모니터링을 시작합니다
    • 필요한 시스템 리노베이션 (도구)
품질
  • 보다 정확한 품질 조건을 이해하기위한 정보 환경 강화 및 개선 활동 촉진
  1. 품질 대시 보드의 계속 작동 및 정기 업데이트
  2. 품질 규칙을 개선하고 향상시키기 위해 공장 감사는 품질 규정에서 수행됩니다 (품질 Tel Manual/Tel Guidelines*⁴)
    • 도쿄 전자 Fe는 도쿄 전자국의 현장 감사 완료
    • 감사 중에 발견 된 문제 또는 문제에 대한 개선 요청 발행
품질
  • 시장 결함의 근본 원인과 그들과 싸우기위한 철저한 조치를 탐색하여 홍보 및 교대 왼쪽 활동 강화
  • 시장 결함으로 인한 가시적 위험
  • b-fmea*⁵ ⁵ ⁵ ⁵ ⁵ ⁵ ⁵ ⁵ ⁵
  • 결과를 평가하고 그룹을 가로로 확장하기위한 연구를 수행
품질
  • 개발 초기 단계의 포괄적 인 위험 추출 및 대책 (완전 예방)
  • 각 공장에서 작동하는 유익한 개선 조치 공유 및 구현
  • 기존 정책으로 해결할 수없는 문제 확인
  • 테마 기반 대책 개발
직원/
참여
  • 직원 유지율 : 일본의 99%, 해외 산업의 평균보다
  • 일본 : 98.8%
  • 해외 : 업계 평균 이상 (95.8%)
  • 인권 존중
  • 직원 참여
  • 높은 윤리적 행동


직원/
다양성,
Equity &
포함
  • 연속 계획에서, 우리는 다양성을 의식하는 인재 파이프 라인 (인적 자원 개발 계획)을 구성하고 여성 스포츠 토토 사이트자의 8%를 목표로하는 이니셔티브를 구현하고 일본의 경우 5% (2026 년까지).
  • 파이프 라인 직원에 대한 경력 지원 강화
  • 주요 스포츠 토토 사이트 비율 : 글로벌 6.3%, 일본 3.1%
직원/
캐리어
  • 직장을 육성하는 문화와 문화 배양
    1. 리더 개발
    2. 개인화 된 글로벌 학습 기회 제공
    3. 회사 생활을 통한 경력 개발 지원
  1. 새로운 부서 스포츠 토토 사이트자, 기존 스포츠 토토 사이트자를위한 워크샵 등을위한 새로운 교육
  2. 우리는 LinkedIn 학습 및 비즈니스 기술 과정을 통해 배울 수있는 환경을 개발하기 위해 노력하고 있습니다. 자율 학습을 촉진하는 "개별 경력 인식을 장려하는"조치를 고려하십시오
  3. 30 대 초반의 회사 전체 경력 교육 확장 준비. 중간 수준 스포츠 토토 사이트자를위한 경력 인식을 개발하기위한 세미나 계획
직원/
직장 생활
밸런스
  • 연간 유급 휴가 요금 : 일본 : 75% 이상, 해외 : 전년도보다 동일하거나 상승
  • 일본 : 80.6%
  • 해외 : 69.0% (전년도 성과 65.6%)
SAFE
  • 20 만 근무 시간당 개인 사고율 (TCIR) 0.30 미만
  • TCIR 0.15
  • 부가 가치 최고의 기술 서비스
  • 안전성 첫 작동
기업
거버넌스
  • 항상 최적화되고 매우 효과적인 이사회 및 공격적인 스포츠 토토 사이트 행정 구조를 구축하고, 이사회의 효과와 기관 투자자의 의견에 따라 문제를 계속 해결함으로써 중간 기업의 가치 개선 및 지속 가능한 성장에 대한 강력한 거버넌스
  1. 효과적인 이사회가되기위한 스포츠 토토 사이트
    • 감사관이있는 회사 : 외부 이사 비율의 1/3, 감사자를 포함한 무료 및 공개 토론
    • 오프 사이트 회의 : 중기 전략, 문제 등에 대한 토론 (1 년에 두 번)
    • CEO 보고서 : CEO 자신은 이사회에서 중요한 비즈니스 실행 상태를보고합니다 (각 이사회)
    • CEO Mission : 중기 스포츠 토토 사이트 계획에서 미션을 달성하기위한 CEO 미션 공유
    • CEO 평가를위한 폐쇄 세션 : CEO를 제외하고 이사 및 감사관의 세션 (1 년에 한 번)
  2. 비즈니스 실행을 지원하는 운영 리듬
    • 기업 임원 회의 : 경영진의 최고 의사 결정 기관 (한 달에 한 번)
    • CSS (Corporate Senior Staff) 회의 : 회사 전체 비즈니스 운영 간의 글로벌 협력 (연간 4 번)
    • 분기 별 검토 회의 : 중기 사업 계획의 진행 상황 모니터링 (1 년에 4 번)
  1. 효과적인 이사회가되기위한 스포츠 토토 사이트
    • 감사관 이사회가있는 회사로서 회사는 외부 이사 비율을 1/2 (6 개 중 3 개)를 유지합니다. 대다수를 염두에두고 지명위원회에서 활동을 계속합니다. 61 번째 정규 주주 회의에 제안 된 대다
    • 2 오프 사이트 회의 (8 월, 2 월)
    • 원칙적으로, 이사회는 매번 CEO의 비즈니스 실행에 관한 중요한 문제를 설명합니다
    • CEO Mission : 이사회 멤버와 공유
    • 대표 이사 평가에 대한 세션 닫기 : 2 번
  2. 비즈니스 실행을 지원하는 운영 리듬
    • 기업 임원 회의 : 20 번
    • CSS 회의 : 4 번
    • 분기 별 검토 회의 : 4 번
  • 규정 준수
  • 엔터프라이즈 위험 스포츠 토토 사이트
위험 스포츠 토토 사이트
  • 강력한 스포츠 토토 사이트 재단을 지원하는 매우 효과적인 위험 스포츠 토토 사이트 시스템에 대한 건축 및 추가 개선
    • "안전, 품질 및 준수. 우리의 최우선 과제"에 대한 슬로건. 그것은 우리의 자존심입니다. " 위험 스포츠 토토 사이트 및 규정 준수를 강화함으로써 강화되었습니다. 우리는 본사, 최고 규정 준수 책임자 및 지역 준수 책임자에 전담 준수 부서를 설립하고 외부 기관의 평가 및 교육을 구현할 것입니다
    • 감독 및 모니터링은 임원의 최고 의사 결정 기관인 기업 임원 회의를 통해 수행되며 이사회에보고합니다 (1 년에 두 번)
    • 전체 그룹 전체에 적절한 조치가 구현되도록하기 위해, 우리는 비즈니스를 수행 할 때 예상되는 위험을 식별하고 각 회사의 활동에 배치 할 것입니다
    • 안전, 규정 준수 및 위험 스포츠 토토 사이트에 관한 지속적인 인식 활동, 모든 임원 및 직원의 인식뿐만 아니라 인사 평가의 자율적 및 구체적인 이니셔티브
  • GRC 도구를 사용하여 그룹 전체의 위험 스포츠 토토 사이트 활동의 통합 및 구현*⁷
  • 현재 비즈니스 환경을 기반으로 위험 항목을 계속 검토하고 2023 회계 연도의 12 개의 위험을 기반으로 위험 스포츠 토토 사이트 활동을 구현합니다.
  • 각 그룹 회사의 구조를 더욱 강화하기 위해 위험 스포츠 토토 사이트위원회를 개최하고 각 개별 회사에 대한 위험 스포츠 토토 사이트위원회를 설립하기위한 노력이 시행되고 있습니다.
  • 윤리위원회 및 각 회사/현재 법률과의 정기 회의를 통한 규정 준수 조직 구조 강화. 외부 조직의 규정 준수 평가 구현 고려
  • 윤리, 규정 준수 및 위험 스포츠 토토 사이트 교육의 지속적인 구현 (새로운 그룹 리더 및 부서 스포츠 토토 사이트자를위한 교육)
  • 안전성 첫 작동
  • 품질 스포츠 토토 사이트
  • 규정 준수
  • 높은 윤리적 견해에 근거한 행동
  • 정보 보안
  • 엔터프라이즈 위험 스포츠 토토 사이트
위험 스포츠 토토 사이트
  • 심각한 사건을 방지하고 규정 준수 시스템을 설정하기 위해 기업 윤리 및 문화의 지속적인 육성
  1. 그룹 전체에 걸친 규정 준수 프로모션 시스템 구축 및 운영 리듬 향상
  2. 규정 준수 및 행동 변화에 대한 인식을위한 메커니즘 검토 및 구현
  3. 규정 준수 위험 평가를 기반으로 다양한 프로그램의 지속적인 개선 및 구현
  4. 규정 준수 운영 및 프로그램의 디지털화 촉진
  1. 윤리위원회 및 각 회사/현재 법률과의 정기 회의를 통한 위험 감소 측정의 토론, 계획 및 구현
  2. 대상에 따른 교육 및 인식 높이기 활동 구현 (경영진을위한 세미나 (경영법/내부자 거래), 스포츠 토토 사이트자를위한 교육, 윤리적 표준을 준수하기위한 서약, 내부 글로벌 합성 웹 공유, 5 개 언어와 호환)
  3. 준수 프로젝트 홍보 (하도급 법과 관련된 라이센스 절차 관련)
  4. 승인 절차 스포츠 토토 사이트, 개인 정보 스포츠 토토 사이트, 계약자 스포츠 토토 사이트, 내부 고발자 스포츠 토토 사이트, 법적 수정 정보의 디지털화 홍보
  • 규정 준수
  • 높은 윤리적 견해에 근거한 행동
  • 엔터프라이즈 위험 스포츠 토토 사이트
환경/물류
  • 제품에 대한 목재 포장의 사용 비율을 50% 미만으로 줄였습니다 (2023 회계 연도까지 반도체 제조 장비의 포장)
  • 전체 연도 77.6% (4 분기 73.6%)
  • 기후 변화와 순 제로
  • 제품 환경 성과
  • 고객 만족과 신뢰
  • 공급 업체 관계
환경/비즈니스
  • 에너지 사용량 (백분율 단위*) 전년도에서 1% 감소
  • 11 개 시설 중 2 개에서 달성
환경/비즈니스
  • 각 비즈니스 사이트에서 물 사용 (백분율 단위*⁹)에 대한 각 기준의 수준을 유지
  • 13 골 중 10 골에서 달성
공급망
스포츠 토토 사이트
  • 공급망 지속 가능성 평가 구현 속도
재료 : 모금 된 금액의 85% 이상
물류 : 100% 관세 관련 회사
인적 자원 : 파견 회사 및 계약자 (스테이션 계약자) 100%
  • 재료 : 모금 된 금액의 85% 이상을 달성했습니다
  • 물류 : 100% 관세 관련 회사
  • 인적 자원 : 파견 회사 및 계약자의 100% (스테이션 계약자)
  • 공급 업체 관계
  • 규정 준수
  • 엔터프라이즈 위험 스포츠 토토 사이트
공급망
스포츠 토토 사이트
  • 공급망 BCP*10평가 구현 속도
재료 : 모금 된 금액의 85% 이상
  • 재료 : 모금 된 금액의 85% 이상을 달성했습니다

글로벌 특허 신청율 : 여러 국가에서 신청서를 제출 한 발명 응용 프로그램 수의 백분율

응답 한 모든 고객의 평균 점수는 각 질문에 대해 계산됩니다

QA-Box : 회사 내에서 중요한 품질 정보를 공유하고 확장하는 도구

Tel Manual/Tel 지침 : 개발, 설계, 제조 및 서비스와 같은 각 주요 비즈니스 범주에 대해 설정된 회사 전체 품질 정책에 따른 규정

B-FMEA : 기본-선원 모드 및 효과 분석

퇴직 후 재직자를 포함한 고도로 전문가

GRC 도구 : 기업 활동과 관련된 GRC (거버넌스, 위험, 준수)를 통합하여 적시에 스포츠 토토 사이트 결정에 기여하여 다층 및 복잡한 회사의 스포츠 토토 사이트 기능을 체계적으로 구성하는 시스템.

동등한 단위 : 각 지구의 개발 평가 기계 수, 생산 단위 수, 바닥 면적 및 남자 시간의 결합 된 가중치를 사용하여 계산

동등한 단위 : 각 지구마다 바닥 면적, 사람 수 등을 기준으로 계산

BCP : 비즈니스 연속성 계획

2024 Target

주제 연간 스포츠 토토 사이트 중요성
연구 및 개발
  • 글로벌 특허 출원율*¹, 전년도 수준 유지 (± 10 포인트)
  • 혁신적인 기술을 갖춘 최고의 제품
고객 대응 기능
  • 고객을위한 도쿄 전자 가치 개선
  • 혁신적인 기술을 갖춘 최고의 제품
  • 부가 가치 최고의 기술 서비스
  • 고객 만족과 신뢰
고객 응답 성
  • 고객 만족도 조사에서 "매우 만족스러운"또는 "만족스러운"응답자의 100%
생산성 향상
  • 비즈니스 효율성 향상을 목표로 10%, 중간 장기 목표 인 우리는 통합 핵심 시스템을 도입하여 중앙 집중식 데이터 스포츠 토토 사이트를 실현하고 직원을위한보다 가치있는 작업을 만들기위한 토대를 구축 할 것입니다
    • 국내 제조 사이트에 대한 ERP 배치
  • 품질 스포츠 토토 사이트
품질
  • 일반적인 중요한 사례에 대한 대응 촉진 및 잔물결 관련 문제의 재발 방지
품질
  • 품질 상태를 이해하고 개선하기 위해 KPIS 설정 및 모니터링 및 개선 활동 촉진
품질
  • 시장 결함의 근본 원인과 그들과 싸우기위한 철저한 조치를 탐색하여 홍보 및 교대 왼쪽 활동을 강화합니다
품질
  • 개발 초기 단계의 포괄적 인 위험 추출 및 대책 (완전 예방)
직원/
참여
  • 직원 유지율 : 일본의 99%, 해외 산업의 평균보다
  • 인권 존중
  • 직원 참여
  • 높은 윤리적 견해에 근거한 행동
직원/
다양성,
Equity &
포함
  • 연속 계획에서, 우리는 다양성을 의식하는 인재 파이프 라인 (인적 자원 개발 계획)을 구성하고 여성 스포츠 토토 사이트자의 8%를 목표로하는 이니셔티브를 구현할 것입니다*³“의 경우 5% (2026 년까지).
직원/경력
  • 직장을 육성하는 문화와 문화 재배
  1. 리더 개발
  2. 개인화 된 글로벌 학습 기회 제공
  3. 회사 생활을 통한 경력 개발 지원
직원/직장
Life Balance
  • 연간 유급 휴가 요금 : 일본 : 80% 이상, 해외 : 전년도와 동일
안전
  • 200,000 근무 시간당 개인 사고율 (TCIR) 0.20 미만
  • 부가 가치 최고의 기술 서비스
  • 안전 첫 작동
기업
거버넌스
  • 항상 최적화되고 매우 효과적인 이사회 및 공격 스포츠 토토 사이트 이사회 및 공격 스포츠 토토 사이트 행정 구조를 구축하고, 이사회의 효과와 기관 투자자의 의견을 기반으로 문제를 계속 해결함으로써, 우리는 중간 기업의 가치 개선 및 지속 가능한 성장에 대한 강력한 거버넌스를 달성 할 것입니다.
  1. 효과적인 이사회가되기위한 스포츠 토토 사이트
    • 감사관이있는 회사 : 대부분의 외부 이사 및 감사인을 포함한 무료 및 공개 토론
    • 오프 사이트 회의 : 중기 전략, 문제 등에 대한 토론 (1 년에 두 번)
    • CEO 보고서 : CEO 자신은 이사회에서 중요한 비즈니스 실행 상태를보고합니다 (각 이사회)
    • CEO Mission : 중기 스포츠 토토 사이트 계획에서 미션을 달성하기위한 CEO 미션 공유
    • 대표 이사 평가를위한 폐쇄 세션 : 이사 및 감사관의 세션 (1 년에 한 번)
  2. 비즈니스 실행을 지원하는 운영 리듬
    • 기업 임원 회의 : 경영진의 가장 높은 의사 결정 기관 (한 달에 한 번)
    • CSS (Corporate Senior Staff) 회의 : 회사 전체 비즈니스 운영 간의 글로벌 협력 (연간 4 번)
    • 분기 별 검토 회의 : 새로운 중기 사업 계획의 진행 상황 모니터링 (연간 4 회)
  • 규정 준수
  • 엔터프라이즈 위험 스포츠 토토 사이트
위험 스포츠 토토 사이트
  • 강력한 스포츠 토토 사이트 재단을 지원하는 매우 효과적인 위험 스포츠 토토 사이트 시스템에 대한 건축 및 추가 개선
  • 슬로건 "안전, 품질 및 규정 준수. 우리의 최우선 과제입니다."
  • 26778_26902
  • 감독 및 모니터링은 임원의 최고 의사 결정 기관인 기업 임원 회의를 통해 수행되며 이사회 (1 년에 두 번)에보고합니다.
  • 전체 그룹 전체에 적절한 조치가 구현되도록하기 위해, 우리는 비즈니스를 수행 할 때 예상되는 위험을 식별하고 위험 스포츠 토토 사이트위원회가 위험 스포츠 토토 사이트위원회 (2023 회계의 12 개 위험)에 중점을 두어 각 회사의 활동에 배치 할 것입니다.
  • 안전, 규정 준수 및 위험 스포츠 토토 사이트에 관한 지속적인 인식 활동, 모든 임원 및 직원의 인식뿐만 아니라 인사 평가의 자율적 및 구체적인 이니셔티브
  • 안전성 첫 작동
  • 품질 스포츠 토토 사이트
  • 규정 준수
  • 높은 윤리적 행동
  • 정보 보안
  • 엔터프라이즈 위험 스포츠 토토 사이트
위험 스포츠 토토 사이트
  • 심각한 사건을 방지하고 규정 준수 시스템을 설정하기 위해 기업 윤리 및 문화의 지속적인 육성
    1. 그룹 전체에 걸친 규정 준수 프로모션 시스템 구축 및 운영 리듬 향상
    2. 규정 준수 및 행동 변화에 대한 인식을위한 메커니즘 검토 및 구현
    3. 규정 준수 위험 평가를 기반으로 다양한 프로그램의 지속적인 개선 및 구현
    4. 규정 준수 운영 및 프로그램의 디지털화 촉진
  • 규정 준수
  • 높은 윤리적 행동
  • 엔터프라이즈 위험 스포츠 토토 사이트
환경/물류
  • 제품에 대한 목재 포장의 사용 비율을 50% 미만으로 줄였습니다 (2024 년 회계 연도까지 반도체 제조 장비의 포장
  • 기후 변화와 순 제로
  • 제품 환경 성능
  • 고객 만족 및 신뢰
  • 공급 업체 관계
환경/비즈니스
  • 효율적인 사용량 (단위당) 전년도에 비해 1% 감소*⁴
환경/비즈니스
  • 각 비즈니스에서 물 사용량 (단위당)에 대한 각 기준의 수준을 유지하십시오*⁵
공급망
스포츠 토토 사이트
  • 공급망 지속 가능성 평가를 수행 한 공급 업체의 비율
    • 재료/제기 금액의 85% 이상
    • 100% 물류/관세 관련 회사
    • 인적 자원/임시 파견 회사 및 계약자 (스테이션 계약자) 100%
  • 공급 업체 관계
  • 규정 준수
  • 엔터프라이즈 위험 스포츠 토토 사이트
공급망
스포츠 토토 사이트
  • 공급망 BCP*평가 구현 속도 및 평가 결과에 따른 개선 활동을 구현합니다
    • 재료 : 모금 된 금액의 85% 이상

글로벌 특허 신청율 : 여러 국가에서 제출 된 발명 응용 프로그램 수의 백분율

응답 한 모든 고객의 평균 점수는 각 질문에 대해 계산됩니다

퇴직 후 재직자를 포함하여 높은 전문가

동등한 단위 : 각 지구의 개발 평가 기계 수, 생산 단위 수, 바닥 면적 및 남자 시간의 결합 된 가중치를 사용하여 계산

동등한 단위 : 각 지구마다 바닥 면적, 사람 수 등을 기준으로 계산

BCP : 비즈니스 연속성 계획