스포츠 토토 커뮤니티 거버넌스

스포츠 토토 커뮤니티 지배 구조에 관한 기본 개념

우리는 글로벌 경쟁에서 살아 남기 위해이를 지원하는 기업 지배 구조를 향상시키기 위해 노력하는 것이 중요하다고 생각합니다. 전 세계 경쟁에서 살아 남기 위해서는 지속 가능한 성장과 중간 단위에서 장기적인 기업 가치 개선을 달성하기 위해, 최첨단 기술과 안정적인 서비스를 통해 꿈의 사회의 발전에 기여하는 기본 철학을 기반으로합니다. 기업 지배 구조를 강화하기 위해 우리는 전 세계 자원을 최대한 활용하고 관리 및 기술 기반을 강화하며 글로벌 수익성을 확립하기위한 시스템을 수립하는 시스템을 구축 할 것입니다. 또한 우리는 회사를 계속해서 꿈과 활력으로 가득 찬 회사로서 직원들의 높은 동기 부여를 지원하고 지속 가능한 성장의 기초가 될 것이라고 믿습니다. 우리 회사는 이러한 문제의 실현에 기여할 거버넌스 프레임 워크를 제공하는 스포츠 토토 커뮤니티 거버넌스 지침을 설립했습니다.

스포츠 토토 커뮤니티 거버넌스 구조

기술 혁신이 빠르고 시장 변화가 활성화되는 반도체 제조 장비 산업에서 우리는 회사 감사원을 통해 회사 시스템에 따라 강력한 경영 구조를 구축 할 것이며, 감독 기능과 강력한 경영진을 수행 할 수있는 이사회를 확립 할 것입니다. 이해 관계자의.
중요한 비즈니스 실행 의사 결정 및 감독 기능을 가진 이사회 외에도 경영진의 적절한 위험을 지원합니다.
・ 지명위원회, 공정성, 효과 및 경영의 투명성을 보장하는 보수위원회
・ 경영진 측에서 가장 높은 의사 결정 기관으로 회의
・ CSS (스포츠 토토 커뮤니티 고위 직원) 회사 전략 계획 및 홍보 대행사
의 확립을 포함하여 지속 가능한 성장에 대한 공격적인 거버넌스의 실현에 기여할 시스템이 있습니다.

12 명의 이사와 감사 자들 중 4 명의 독립적 인 외부 이사와 7 명의 외부 감사인을 포함하여 7 명의 외부 이사가 있습니다. 독립적 인 외부 이사와 독립 외부 감사인은 회사 내의 이사들의 균질 한 토론에 대항하지 않도록 독립적 인 관점에서 솔직한 의견을 표현함으로써 글로벌 경쟁에서 승리 할 수있는 적절한 방향으로 이사회 토론을 안내 할 것입니다. 현 이사회는 또한 사업에 정통한 스포츠 토토 커뮤니티 임원들도 참석하고 있으며, 무료 및 공개 토론을 통해 비즈니스 실행과 중요한 의사 결정의 역할을 올바르게하고 있다고 생각합니다. 또한, 회사는 도쿄 증권 거래소가 설정 한 독립 표준에 비추어 공식화 된 회사의 "외부 이사의 독립성을 판단하기위한 기준"을 바탕으로 외부 이사 및 외부 감사의 독립성을 판단합니다.

2025 년 3 월에 끝나는 회계 연도위원회 구성

• 지명위원회
  Sasaki Michio (외부 감독)*
  Ichikawa Sachiko (외부 감독)
  Fukawa Yoshikazu (감독)
• 보수위원회
  Sasaki Michio (외부 감독)*
  Joseph Craft (외부 감독)
  Fukawa Yoshikazu (감독)

의장

스포츠 토토 커뮤니티 거버넌스 보고서

이사회 평가

스포츠 토토 커뮤니티 거버넌스 가이드 라인에 따라 도쿄 전자는 매년 이사회 및 모든 이사, 감사관 및 기업 공무원의 효과에 대한 평가 설문지 및 개별 인터뷰를 수행하며, 이사회의 이사회를 통한 토론을 통해 결과, 분석 및 평가를 기반으로합니다.
또한, 평가의 결과로 인식 된 문제와 관련하여, 우리는 이사회에서 토론을 심화시키고 적절하게 개선하기 위해 노력할 것입니다.