스포츠 토토 하는 법 거버넌스
기본 사고
도쿄 전자는 글로벌 경쟁을 극복하고 지속 가능한 성장을 달성하기 위해이를 지원하는 기업 지배 구조 시스템을 구축하는 것이 중요하다고 생각합니다. 따라서 우리는 전 세계적으로 자원을 최대한 활용할 수있는 시스템을 구축하고 다양한 의견을 통합하고 관리 및 기술 기초를 강화하며 글로벌 수익성을 확립 할 수있는 거버넌스 시스템을 구축 할 것입니다. 우리 회사는 스포츠 토토 하는 법 거버넌스 가이드 라인*을 설립했으며 다른 회사들보다 개발 및 강화 된 스포츠 토토 하는 법 거버넌스 프레임 워크를 제시합니다.
하이브리드 거버넌스 시스템
회사는 이사회와 독립적 인 감사 및 감독위원회의 감사 기능을 보장했으며, 대부분의 이사를 외부 이사로 만들어 이사회의 독립성을 높이고 감독 기능을 강화했습니다. 또한, 지명위원회와 보상위원회가 설립되었으며,위원회 위원의 대다수는 외부 이사이며 의장은 외부 이사이기도합니다. 또한 스포츠 토토 하는 법 책임자 시스템이 도입되었으며, 적절한 권한 위임에 의해 우리는 신속한 의사 결정과 유연한 비즈니스 실행을 통해 강력한 실행 시스템을 구축하기 위해 노력하고 있습니다. 이러한 방식으로, 우리는 감사원이있는 회사의 장점을 이용하고 지명위원회 등이있는 회사의 요소를 통합하는 하이브리드 효과적인 거버넌스 시스템을 만들었습니다.
스포츠 토토 하는 법 거버넌스의 특징
| 독립 및 다양성 이사회 | 집행 측면 향상 | 다른 사람들보다 앞서있는 고급 이니셔티브 |
|---|---|---|
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기업 가치의 지속 가능한 개선 및 이해 관계자와의 이익을 공유하기 위해 경영진이 도입했습니다.
(2021 년 7 월 1 일부터 2024 년 4 월 30 일 CEO, 내부 이사 및 기업 임원과 관련하여 개정)
목표는 가이드 라인의 개정 후 5 년 이내에 회사의 주식을 다음 가치에 해당하거나 취임하는 것입니다.
CEO : 고정 기본 보수의 6 배 (연간 금액); 내부 이사 및 기업 담당자 : 고정 기본 보수의 3 배 (연간 금액); 외부 이사 및 임원 : 고정 기본 보수의 1 배 (연간 금액)
2021 년 7 월 1 일 발효. 우리는 주로 임원 및 스포츠 토토 하는 법 임원의 의도적 인 위법 행위로 인해 재무 수치의 자료 개정을하는 데 필요한 것으로 간주되는 경우 성과 연결 보상을 반환하도록 요청합니다.
환불 될 수있는 보상은 관련 법이 인정 된 회계 연도에 접수 된 성과-연결된 보상의 과도한 부분과 이전 회계 연도의 과도한 부분입니다.
스포츠 토토 하는 법 거버넌스 변경 (1998 년 이후)
행정부의 다양한위원회
| 위원회 이름 | 이벤트 빈도 | 목적 |
|---|---|---|
| 윤리위원회 | 2 회/년 | 윤리적 표준에 따른 실무 상황 검증 스포츠 토토 하는 법 윤리와 관련된 교육 및 인식 활동 계획 및 지원 규정 준수 촉진 활동 확인 |
| 지속 가능성 위원회 |
2 회/년 | 지속 가능성 관련 정책의 고려 및 공식화 지속 가능성 목표 설정 및 관리 회사 전체 프로젝트 홍보 (환경, 인권, RBA 등) |
| 위험 관리 위원회 |
2 회/년 | 회사 전체의 위험 관리 확장 및 공유 위험 소유자와 협력하여 각 위험 항목에 대한 위험 시나리오의 조사 및 대책을위한 시스템 및 메커니즘의 확립 |
| 정보 보안 위원회 |
2 회/년 | 정보 보안 전략 및 정책 통지 현재 정보 보안 계획 공유 |
| 수출 거래 관리위원회 | 1 Time/Year | 수출 규정 준수 활동 홍보 |
이사회 및 오프 사이트 회의를위한 주요 의제
| CEO |
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|---|---|
| 중형 전략 |
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| 지속 가능성 |
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| 위험 준수 |
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| 스포츠 토토 하는 법 거버넌스 |
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CSS (기업 고위 직원)
회사는 해외 기업의 임원 및 경영진으로 구성된 CSS (기업 고위 직원)를 설립했으며 그룹 전체의 관리 전략에 대한 일반적인 이해를 보장하고 각 책임 분야의 단기 관점에 의해 잡히지 않지만 전 세계의 진행 상황을 효율적이고 강력하게 홍보하고 전략을 강력하게 촉진하는 것입니다. 장기 경영 관점 및 CSS 회원과 1 년에 4 번 회의를 개최합니다.
2024 년 3 월 대만에서 시행
스포츠 토토 하는 법 책임자 시스템
반도체 제조 장비 산업의 주요 회사 인 우리는 2022 년 6 월부터 거버넌스를 강화하고, 더 빠른 결정을 내리고, 비즈니스 운영을보다 자유롭게 실행하기 위해 자체 스포츠 토토 하는 법 책임자 시스템을 도입했습니다. 스포츠 토토 하는 법 책임자는 그룹의 경영진에서 가장 높은 직책이며 CEO와 동일한 견해로 회사 전체의 실행을 담당합니다.
또한 스포츠 토토 하는 법 책임자가 이사회에 참석하고 비즈니스 실행에 대한 설명을 제공하기 위해서는 이사회가 경영진을 적절히 감독하고 사업 실행 이사회에서 적절하고 빠르게 토론을 사용하는 것이 유리하며, 공격적인 경영진의 승진에 기여하는 것이 좋습니다.
또한 스포츠 토토 하는 법 임원 회의는 임원들에게 가장 높은 의사 결정 기관으로 설립되었습니다. 스포츠 토토 하는 법 임원 외에도 스포츠 토토 하는 법 임원 회의는 스포츠 토토 하는 법 임원이 아닌 스포츠 토토 하는 법 담당관, 내부 이사 및 스포츠 토토 하는 법 감사와 함께 한 달에 한 번 개최되며, 경영진 측면에 대한 문제를 포함하여 경영진 측면에서 빠르게 심의하고 결정함으로써 융통성있는 비즈니스 처형의 실현에 기여합니다.
2024 년 7 월, 각 본사기구의 책임자는 본사의 수장으로 이름이 바뀌었고 부서 장교의 직책을 세웠습니다. 부서 담당관은 각 본사의 글로벌 운영 책임자이며, 효과적인 전략을 계획하고 수행 할뿐만 아니라 위험 관리를 포함한 "공격 및 공격 거버넌스"를 홍보 할 책임이 있습니다.
| 우리 그룹의 경영진에서 가장 높은 위치 | 그는 CEO와 동일한 견해를 가지고 있으며 회사 전체의 관리를 책임지고 있습니다 |
|---|---|
| 스포츠 토토 하는 법 임원 회의 회원 | 유연한 비즈니스 실행 달성 |
| 이사회 참석 (투표권 없음) | 이사회에서 비즈니스 실행에 적절하고 빠르게 이사회에서 토론을 활용 |
스포츠 토토 하는 법 책임자 메시지
Nagakubo Tatsuya
스포츠 토토 하는 법 책임자
경영진 관리
- 스포츠 토토 하는 법 책임자 시스템 소개 효과
- 미래를위한 문제
스포츠 토토 하는 법 책임자 시스템이 더 의미가있는 시스템이되었다고 생각합니다. 각 기업 담당관은 "CEO와 동일한 견해를 취하는 것"에 대해 더욱 의식을 갖게되었으며, 또한 이사회에 대해 높은 관점에서 긍정적 인 진술을합니다. 또한, 임원의 최고 의사 결정 기관으로 기능하는 기업 임원 회의는 이사회에서 이전 된 문제를 포함하여 적시에 활발한 의견 교환을 거쳤으며, 이들은 소개 이후 2 년 동안 진화했다고 생각합니다. 기업 임원 회의의 심의는 또한 이사회와 공유되며, 이사회의 경영진을 감독하는 데 중요한 역할을합니다.
기업 가치 향상을 목표로하는 중간적 인 장기 성장 전략과 중요한 주제를 강력하게 장려하기 위해, 우리는 각 스포츠 토토 하는 법 책임자에게 후임자를 홍보하고 훈련시키는 것이 시급하다는 것을 인식하고 있으며, 모든 기업 임원들은이 문제에 대해 논의하는 데 시간을 보냈으며, 승계 계획은 꾸준히 진행되고 있습니다. 이를 통해 CEO와 동일한 관점을 가진 회사 임원은 더 높은 경영 문제를 해결할 수 있습니다.
임원 보상 시스템 설계
임원 보수에 대한 기본 정책
그룹에 대한 임원 보상을위한 기본 정책으로서, 우리는 다음 사항에 중점을 둡니다.
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보상 구조
이사들 사이의 내부 이사에 대한 보상은 2023 회계 연도에서 연간 성과 연결 보수의 주식 보상 비율로 증가되었으며,이 중 일부는 비 성능-연계 보수 (재고 보상)로 구성 될 것이며 "고정 된 기본 보상", "연간 성과-링크"로 구성 될 것입니다. "비 성능 연결된 보수 (주식 보상)."
보상 유형별 정책 및 의사 결정 방법에 대한 요약은 아래 표에 나와 있습니다.
| 보상 유형 | 타겟팅 된 사람 | 보상 요약 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 사내 감독 |
외부인 감독 |
감사관 | |||
| 기본 보상 수정 | ○ | ○ | ○ |
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| 연간 성과 연결 보수 | 현금 보너스 | ○ | ー | ー |
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| 재고 보상 유형 Stock 선택 사항 |
○ | ー | ー | ||
| 중기 성능 연결 보상 | 성능 공유 (재고 보상) |
○ | ー | ー |
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| 성능이 아님 링크 된 보상 |
재고 보상 유형 Stock 선택 사항 |
〇 | ー | ー |
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| 제한된 주식 단위 (주식 보상) |
ー | ○ | ー |
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이사회의 효과 평가
이사회의 효율성 평가 개요
이사회의 회사의 거버넌스 및 효과를 더욱 향상시키기 위해 2016 년 3 월까지 회계 연도 이후 이사회의 효과 평가를 수행했으며 결과에 대한 요약이 공개되었습니다.
회계 연도 이사회의 효과 평가 2023
- 평가 대상
- 모든 이사회 (지명위원회 및 보상위원회의 활동 포함)
- 프로세스
- 설문 조사 및 개별 인터뷰를 바탕으로 외부 전문가의 분석 결과를 바탕으로 외부 이사와 이사회에서 토론과 자기 평가를 수행했습니다.
- 평가 항목
- 효과 평가를위한 주요 평가 항목은 다음과 같습니다.
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전년도의 효율성 평가 문제에 대한 응답
| 설문 조사 | 응답 상태 |
|---|---|
| 회사가 중기에서 장기적으로 글로벌 No. 1이되도록하기 위해, 우리는 이사회의 감독 기능을 더욱 강화하기 위해 다음과 같은 문제에 대해 계속 노력할 것입니다. |
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| 중기 전략 및 성장 문제와 일치하는 의제 계획 및 장기적인 관점에서 토론을 풍요롭게하는 계획 의제 설정 |
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| 스포츠 토토 하는 법 임원 회의의 더 많은 효과, 경영진의 최고 의사 결정 기관 |
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| 이사회의 심의 상태를 분석하고 토론의 요점을 더 명확하게 설명하고 이사회 외부의 외부 경영진에게 정보를 제공 할 수있는 기회를 확장하고 |
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2023 년 평가 결과 요약
회사 이사회는 이사회의 역할과 책임을 올바르게 이행하여 일반적으로 높은 효율성을 보장하며 지명위원회 및 보상위원회를 포함하여 IT가 효과적으로 기능한다는 것을 인식합니다.
외부 전문가의 분석 및 평가 결과에서 회사 이사회가 효과적으로 운영되고 있으며 이전 학기의 문제에 관한 논의가 개선되는 경향이 있음을 확인했습니다. 또한, 효율성을 높이기 위해 이사회는 이사회의 "글로벌 주요 회사"의 높은 수준에서 이사회의 토론을 볼 수있는 단계에 들어갔고 이사회가 전제로 의문을 제기해야한다고 지적되었다.
외부 전문가의 분석 및 평가 결과를 바탕으로, 우리는 임원이 지속 가능한 성장에 대한 회사의 희망에 비추어 이사회가 어떤 기능과 역할을 수행 해야하는지, 경영진이 경영진과 경영진의 기능을 강화해야한다는 것을 계속 논의해야한다는 것을 인식했습니다.
미래 이니셔티브
이 평가 결과를 바탕으로 다음과 같은 문제를 해결하고 정기적으로 진행하여 효과를 향상시킬 것입니다.
이사회의 기능 및 역할
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새로운 외부 감독의 메시지
우리는 주요 반도체 제조 장비 산업 인 도쿄 전자 이사회의 일원이 된 것을 영광으로 생각합니다. 우리의 비전과 가치는 우리의 철학과 가치와 매우 밀접하게 공명하며 우리는 자랑 스럽습니다. 우리는 성장 전략, 기술 혁신 및 가치 창출을 개발하기위한 경영진의 노력에 최대한의 지원을 제공하고자합니다. 우리는 또한 감독, 감독 및 조언에서 우리의 역할에서 건설적이고 적극적으로 일할 것입니다.
글로벌 회사는 지정 학적 위험, 정보 보안, 산업 경쟁, 행동주의 및 사회적 책임과 같은 도전에 직면 해 있습니다.
나는 거의 40 년 동안 국제 금융 산업에 참여해 왔으며, 이에 따라 거시 경제학, 안보, 통화 및 재정 정책, 일본 및 미국 정치 구체에 대해 생각해 왔습니다. 회사를 개발하기 위해 직원과 이해 관계자의 기대를 충족시키기 위해 성실한 의무를 이행 할 것입니다.
Joseph Craft
새로 지명 된 이사 외부
도쿄 전자는 "반도체 기술 혁신을 추진하고 사회의 지속 가능한 발전을 지원하는 중요한 사명을 가지고 있습니다. 우리는 혁신을 지원 한 "기회로 변화를 취하고 성취하는 것"의 기업 문화를 존중하며 이사회의 일원으로서 새로운 도전과 건강한 위험 감수를 적극적으로 지원할 것입니다.
불확실성이 증가하고있는 환경에서는 경영진이 점점 더 다양한 관점이 필요하다는 것을 알고 있습니다. 나는 완전히 다른 산업에서 브랜드 비즈니스와 DE & I를 담당했습니다. 우리는 외계인 경력을 사용하여 우리가 목표로하는 것을 묘사 할 때 사각 지대를 줄이고 혁신을 지원하는 조직 능력, 즉 다양성을 활용하는 기업 문화 개발에 기여하기를 희망합니다.
이해 관계자의 기대를 충족시키기 위해, 우리는 이사회 및 경영진과의 건설적인 토론을 통해 미래에 대한 시선으로 비즈니스 재단과 스포츠 토토 하는 법 가치를 향상시키기 위해 노력할 것입니다.
스즈키 유카리
새로 임명 된 이사 외부
우리는 도쿄 전자의 외부 감사 자로 임명되어 반도체 산업의 국경을 계속 열고 있습니다. 기술 거래 회사로 창립 한 이래로 우리는 지속적으로 고객과의 혁신 최첨단에 있었고 비즈니스 형태를 변화시키고 개발했으며 오늘날의 많은 거친 파도를 극복하고 오늘날의 위치를 확립했습니다. 우리는 창립 이후 60 년이 지난 후에도 우리의 강한 프론티어 정신과 유연한 사고는 우리의 특성과 경쟁력의 원천이라고 생각합니다.
나는 고성장, 거품 경제 및 경영 위기의 붕괴, 금융 자본 시장의 개혁 및 금융 기술 혁신에 대한 대응과 같은 난기류와 변화의 시대에 금융 세계에 살고 있으며, 기업가 정신을 유지하고 개선하는 데있어 중요성과 어려움을 깊이 인식하고 있습니다.
배운이 경험과 교훈, 그리고 재무 전문가로서 지식을 사용하여, 우리는 성실하고 공정한 입장에서 활기차고 효과적인 스포츠 토토 하는 법 지배 구조를 달성하는 데 기여하고 궁극적으로 지속 가능한 성장과 중간 스포츠 토토 하는 법 가치에 기여할 것입니다.
Endou Hiroshi
감사관 외부에 새로 임명
스킬 매트릭스
"글로벌 비즈니스", "거버넌스"및 "지속 가능성"외에도 각 이사 및 감사인은 지명위원회와 이사회가 기업 가치의 장기적인 이익과 지속적인 개선을 달성하기 위해 다음과 같은 기술을 시연 할 수 있습니다.
당신이 기대하는 기술 아이템 선택의 정의 및 이유
| 비즈니스 관리 |
이사회의 감독을 수행하고 공격적이고 공격적인 거버넌스를 실현하기 위해서는 기업 관리, CEO, 회장 및 사장에 대한 경험이 필요합니다.
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| 반도체 시장 |
기술 혁신이 빠르고 시장 변화가 활발한 반도체 제조 장비 산업에서 공격적인 관리를 더욱 촉진하기 위해서는 반도체 시장에 대한 지식이 필요합니다.
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| 제조 및 개발 |
기술 동향 및 고객 요구에 따라 연구 개발 기능을 강화하고 효율적인 환경 의식 제조 운영을 구축하기 위해 회사 또는 기타 제조 산업의 제조 및 개발에 대한 지식과 경험이 필요합니다.
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| 판매 및 마케팅 | 고객을위한 고유 한 전략적 파트너로서, 우리는 가장 최적의 솔루션을 제안함으로써 회사 또는 기타 제조 산업의 영업 및 마케팅에 대한 지식과 경험이 필요합니다. | |
| 자본 시장과의 재무 회계 및 대화 | 성장 및 재무 전략을 공식화하고 구현하고, 자본 효율성을 개선하며, 주주 수익, 재무 회계, M & A 또는 자본 시장과의 대화를 통해 주주 가치를 더욱 향상시키기 위해서는 자본 시장과의 대화가 필요합니다. | |
| 법률 및 위험 관리 | 복잡성과 다각화를 보장하기 위해 전체 그룹이 비즈니스 성장 기회에 적절하게 대응하기 위해서는 법적, 규정 준수 및 위험 관리에 대한 통찰력이 필요합니다. |
자본 시장과의 토론
중기에서 장기적으로 지속 가능한 성장을 보장하고 스포츠 토토 하는 법 가치를 향상시키기 위해 경영진은 IR (투자자 관계) 및 SR (주주 관계) 활동에 참여하기 위해 이니셔티브를 취하고 있습니다.
IR 활동에서 CEO 및 경영진은 분기 별 재무 결과 브리핑 및 중기 관리 계획 브리핑을 진행하며, 비즈니스 전략 및 성장 이야기를 이해 관계자 및 기관 투자자와 공유합니다. 또한, 우리 회사는 관리 전략 본부 내에 IR 전문 부서를 설립하여 투자자와의 심층 토론을 할 수있었습니다. 2023 회계 연도에 뉴욕에 IR 지점이 설립되어 북미 지역의 투자자와의 대면 대화 기회가 증가했으며 회사를 포함한 일본의 반도체 제조 장비 산업에 대한 인식이 확대되었습니다.
SR 활동에서 우리는 또한 주요 투자자 및 투표 자문 회사, 주로 경영진과 건설적인 대화에 참여하기 위해 노력하고 있습니다. 주주 회의 전에 의제를 설명 할뿐만 아니라 기업 지배 구조 및 지속 가능성 정책을 포함한 상호 이해를 심화 시켰으며 환경, 인권 및 DE & I에 대한 이니셔티브를 포함한 다양한 주제에 대한 이니셔티브. 우리는 투자자와의 대화를 통해 경영진 및 이사회와의 대화를 통해 얻은 의견을 정기적으로보고합니다.
주요 활동
| 토론 기회*¹ | IR 활동 |
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| SR 활동 |
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| 정보 제공 | 회계 연도 결과 정보 세션 중기 사업 계획 정보 세션 |
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| 주주 총회 주문 |
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| 자료 공개 | IR 관련 |
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2023
공장 투어 및 해외로드 쇼 포함
해외 로드쇼 : 주주와 투자자를 방문하는 IR 활동
