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건설 작업이 본질적으로 위험하다는 것은 비밀이 아닙니다. 그리고 업계가 더 빠른 전달 모델을 수용함에 따라 프로젝트가 몇 달에 걸쳐 몇 달이 지난 후에도 불가능한 것으로 생각했던 것보다 초기에 우리의 잠재적 위험이 그 어느 때보 다 커집니다. 그러나 바카라 커뮤니티에서는 우리가 더 강력하고 신뢰할 수있는 건축업자를 만드는 방식으로 이러한 위험을 해결할 수있는 기회가 있다고 생각합니다. 

그곳에서 Lean이 시작됩니다. 이 철학은 폐기물을 최소화하면서 고객의 가치를 극대화하는 데 중점을두고 있지만 실제로는 사람들에 관한 것입니다. 이것은 프로젝트 계획과 관련하여 특히 그렇습니다. 너무 자주, 일반 계약자들은 전체 전략에 대한 최소한의 지식으로 개별 범위에서 하청 업체를 실행 한“I Said”사고로 운영되었습니다. 이 하향식 접근법은 놀라운 위험을 초래합니다. 고립 된 팀은 종종 (무의식적으로) 불확실한 배송 약속을하여 지연, 분쟁과 더 나빠집니다. 개인적인 차원에서는 신뢰의 근거도 없습니다. 

미국 비즈니스에서, 우리는 하청 업체를 파트너로 취급하는“우리 We Said”프로젝트 문화를 만드는 것의 중요성을 인식했습니다. 2017 년에 린 및 관계 중심의 계획 표준 바카라 커뮤니티가 구현하고있는 주제입니다. 매우 시각적이고 투명하며 무역 통합 계획 프로세스를 통해 프로젝트 팀은보다 효과적이고 안전하게 품질의 제품을 구축 할 수 있습니다. 

그러나 린 관행이 효과적이라는 우리의 말을 취하는 것은 아닙니다. Dodge Data & Analytics는 린 방법을 채택한 프로젝트에 따르면 통계적으로 3 배나 일정보다 3 배 더 높았으며 예산에 따라 완료 될 가능성이 2 배 더 높았습니다. 우리의 경험은 우리에게 이것에 대한 매우 관계 적 설명이 있다고 우리에게 가르쳐주었습니다. 모든 거래의 의사 결정자가 핸드 오프를 식별하고 시퀀스를 검증하며 이정표를 설정하도록 초대되면 책임과 프로젝트의 10,000 피트 견해를 만듭니다. 결과적으로 바카라 커뮤니티의 현장 리더는 잠재적 인 함정을 발견하고 해결하는 데 시간을 할애 할 수 있습니다. 

건설 업계에서는 흥미로운 시대이며, 결정을 지시하고 후방 거울에서 팔의 길이로 의사 소통을합니다. 그것은 무의미한 변화처럼 보일지 모르지만, 여러 가지면에서, 그것은 신뢰가 기술과 같은 가치가있는 팀을 구축하기 위해 지진을 일으키는 지진입니다. 그것을 LEAN이라고 부르십시오. 실용적이라고 부르십시오. 진보적이라고 부릅니다. 우리는 단순히 사람들과 파트너가 최선을 다하는 일을 할 수 있다는 것을 알고 있습니다.