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Solitair 팀의 경우 증거는 당기고 있습니다

by 바카라 커뮤니티

그것을 진부한 사람이라고 부르십시오. 건축에서 일한다면이 다섯 단어가 많은 펀치를 포장한다는 것을 알고 있습니다.

플로리다 마이애미에있는 Solitair Brickell 아파트에서 우리 팀에게 물어보십시오. 그들은이 48 층짜리 아파트 타워에서 중요한 측정 (및 관리)의 전문가가되었습니다. 많은 업계 전문가들이 경험하지 않고 전체 경력을 겪을 수있는 계획 정밀도를 요구 한 직업입니다. 그러나 린 계획 관행과 성공을 거둔 의지를 통해 Solitaire 팀은 도전에 도전했습니다.

타이트한 사이트와 압축 일정은 고층 다세대 프로젝트의 경우 비정형 조건이 아니지만 Solitaire는 특히 두 가지 측면에서 특히 강력합니다. 모든면에 1 인치 테두리가있는이 프로젝트는 제로 로트 라인과 정시 배송이라는 용어에 완전히 새로운 의미를 부여합니다. 그리고 그들의 주요 이정표는 NASCAR 랩이 비교할 때 여유롭게 보인다고 가정 해 봅시다. 예를 들어,이 팀은 불과 6 개월 동안 첫 번째 층을 넘어서서 업계 규범보다 40% 짧습니다. 또 다른 벤치 마크를 제공하기 위해 벅 호이스트가 제거 된 후 40 개 이상의 스토리 빌딩이 5 개월 이상 바뀌는 것이 일반적입니다. Solitair 팀에는 두 가지가 있습니다.

처음부터 팀은 전통적인 하향식 계획 방법이 효과적이지 않을 것이라고 동의했습니다. 그들은 신뢰할 수있는 매주 목표를 촉진하는“데크의 모든 손”접근법이 필요했습니다. Solitair 팀은 기존의 왼쪽으로의 오른쪽 또는 푸시 계획에서 현저한 전환으로 이정표에서 뒤로 물러서서 그 신뢰성 등을 달성했습니다. 그들의 첫 번째 이정표는 기존 현장 램프의 철거와 재건으로 동시에 Deep Foundation Work를 실행하는 것이 었습니다. 이 과정은 너무나 성공적이어서“토마스의 의심”캠프에 자신을 배치 한 사람들조차도 사전 신자들에게 변화 시켰습니다.

“오른쪽에서 왼쪽으로 생각하는 것은 내가해야 할 큰 변화입니다. "나는 일정을 지시하는 것을 좋아하지 않았고 항상 더 나은 방법이 있어야한다고 생각했습니다. 이것은 더 나은 방법입니다. 실용적이고 안전하며보다 현실적인 정보를 제공합니다."

그리고 당신은 전환 된 사람들 사이에서 프로젝트의 하청 업체를 계산할 수 있습니다. 아마도 포괄적 인 계획 과정에 참여함으로써 이점을 경험했기 때문일 것입니다. 매일 아침, 거래의 의사 결정자들은 계획위원회에 시각적으로 대표되는 확립 된 대상 이정표에 대한 진행 상황을 측정합니다. 계획을 수정 해야하는 경우 비용이나 일정에 대한 파급 효과와 반응적으로 반대로 사전에 빠르게 달성 할 수 있습니다.Solitair에서 협력적인 시각적 계획은 필수 명령이 아니라 보람있는 사명으로 간주됩니다.

동지애를 넘어서서, 팀은 공구 벨트 아래에 몇 가지 성공 이야기가 있습니다. 지붕은 Solitair의 가장 복잡한 풀 계획 세션의 주제 일뿐 만 아니라 지금까지 가장 생산적이었습니다. 프로젝트가 시작되기 전에 플래너는 지붕 완료의 이정표 날짜를 확인하여 중요한 엘리베이터 작업을 출시했습니다. 팀은 벅 호이스트 제거로부터 건물을 닫기 위해 2 개월 밖에 걸리지 않았기 때문에, 재료 흐름을 지원하기 위해 엘리베이터에서 얻을 수있는 시간은 매우 중요했습니다.

바카라 커뮤니티는 모든 주요 전문 계약자를 이러한 토론에 초대했습니다. 이 과정을 통해 Shell Contractor는 승무원이 Shoring을 제거하는 데 5 일이 더 필요하다는 것을 깨달았습니다. 프로젝트가 기본 일정에 포함되지 않았기 때문에 프로젝트가 진행되기 전에 나타나지 않은 합병증입니다. 처음에는이 이정표가 너무 공격적인 것처럼 보였습니다. 일련의 풀 계획 세션에서 다양한 대안 아이디어를 조사한 후, 집단 건물 팀은 원래 CIP 슬래브 대신 금속 데크를 사용하는보다 효율적인 계획을 수립 할 수있었습니다. 이로 인해 형성과 해안이 필요하지 않아 시간을 절약하여 궁극적으로 엘리베이터 계약자가 일찍 작업을 시작할 수있었습니다. 이 팀은 그들의 이정표를 만났을뿐만 아니라 5 일 일찍 쳤다.

안전 스포크

그러나 린 프로세스는 업무 계획을보다 효과적으로 만드는 것에 관한 것이 아니라, 사람들, 고객 및 파트너의 건물 경험에 긍정적 인 영향을 미치는 데 집중하고 있습니다. 그리고 안전한 구인 사이트를 만드는 것보다 이러한 영향을 미치는 더 좋은 방법은 없습니다.몇 가지 풀 계획 세션을 통해 Solitaire 팀은 안전과 린 사이의 관계를 직접 목격했습니다.

예를 들어 건물의 냉각탑 설치와 관련하여 발생한 영향력있는 발견을 가져옵니다. 원래 팀은이 활동이 토핑 후 3 일 후에 발생하여 45 일의 기계적 임계 기간의 시작을 계획했습니다. PULL 계획 토론에 따르면 타워의 크기와 지붕 공간이 제한되어 있기 때문에이 시퀀스는 다른 중요한 작업의 진행을 방해 할 것입니다. 궁극적으로, 새로운 계획은 45 일 말에 탑을 설정하기 위해 공식화되었습니다.

이러한 풀 계획 대화는 작업 연대기뿐만 아니라 사전 태스크 계획에도 영향을 미쳤습니다. 기계 계약자는 풀 계획 세션에 리깅 회사를 포함 시켰기 때문에 중요한 계시가 이루어졌습니다. Rigger는 스프레더 바와 6 점 픽을 위해 리깅을 제공 할 준비가되었지만, 팀은 8 점 픽이 필요하다는 합의에 도달했습니다. 잠재적 인 지연 (적절한 장비를 얻는 시간)을 완화하는 것부터 위험을 엔지니어링하는 위험 (잘못된 리깅을 사용한 서두르는 선택)에 이르기 까지이 초기 정렬은 엄청나게 유익했습니다.

제로 피해 보상도 대규모 전송 빔을 설정하는 과정을 계획하는 동안 다시 나타났습니다. 비판적 경로를 유지하기 위해 팀은 아이언 워크 사람들이 밤에 작업을 수행해야한다고 결론을 내 렸습니다. 이 결과는 팀이 야간 작업 위험을 분석, 계획 및 선제 적으로 완화 할 수있었습니다.

“과거에는 바퀴의 스포크 중 하나가 부러 졌다면 우리를 완전히 탈선시킬 힘이있었습니다. "이제 우리는 그 말이 처음부터 깨지는 것을 막을 수 있습니다."

측정. 그들은 건설 산업의 생명체입니다. 콘크리트의 입방 야드 또는 장식 타일 인치이든, 건축업자는 근사치의 공간이 거의 없습니다. 성공적인 프로젝트 실행은 소유자에게 열쇠 세트가 제시 될 때까지 정밀도, 매일 매일 정밀도를 달성 할 때 달려 있습니다. 그것이 오기 때문에이후좋은 팀을 위대한 팀과 분리시키는 소수점. Solitair 팀은이 놀라운 프로젝트를 실행하기위한 고도로 협력적이고 린 접근을 통해 훌륭한 팀뿐만 아니라 계획 우수성의 프로토 타입으로서의 지위를 강화하고 있습니다.