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건설 산업 내 프로젝트 제공은 점점 더 협력적인 환경으로 계속 발전하고 있습니다. 우리의 고객은 프로젝트 파트너 간의 의사 소통 감각에 중점을두고 있으며, 많은 사람들이 설계 및 건설 세계를위한 비교적 새로운 유형의 프로젝트 제공 - IPD (Integrated Project Delivery)를위한 비교적 새로운 유형의 프로젝트 제공을 약속하고 있습니다..

IPD는 1970 년대 Toyota가 처음 개발하여 생산 효율성을 창출하기 위해 개발 한 프로세스에서 성장했습니다. 건축가, 엔지니어링 및 건설 (AEC) 산업은 지난 20 년 동안 현대 건축 과정의 진화에서“The Toyota Way”를 조정 해 왔습니다.

작년에 바카라 커뮤니티는 Pennsylvania Health System (Penn Medicine)의 새로운 환자 파빌리온의 설계 및 계획에 대해 HDR, Foster+Partners, BR+A 및 L.F. Driscoll과 함께 선정되었습니다. 전국 최대의 IPD 의료 프로젝트 중 하나 인 Pennfirst라는 공동 벤처 팀은 Penn Medicine의 드라이브를 대규모로 구현하려는 Drive를 지원하는 동시에 Penn의 첫 번째 "첫 번째"를 인식합니다..

• 1751 년 Ben Franklin이 미국에서 최초의 교육 병원으로 설립
• 1890 년에 첫 번째 엑스레이를 생산
• 1921 년 최초의 대량 생산 페니실린을 개발했습니다
• 최근 HIV 바이러스의 사용은 특정 유형의 암을 공격하기 위해 신체의 면역 체계를 훈련시키는 능력이 있음을 발견했습니다

Penn Medicine과 함께 모든 Pennfirst 팀원은 여러 분야의 협업을 장려하고 팀 문제 해결 및 혁신적인 사고를 장려하는 계약 계약을 공유합니다. 우리 팀은 최고 수준의 협업을 촉진하기 위해 필라델피아의“Copocation”또는 간단히 통합 사무실 공간 또는“Colo”로 이동하는 프로세스를 통해 협력하기 시작했습니다. 이 협업 작업 환경을 통해 설계, 건설 및 의료 전달의 새로운 아이디어를 모두 효율적인 설계, 환자 경험을 최적화하며 설계 및 건설 과정에서 폐기물을 유발할 수 있습니다. 전통적인 IPD는 소유자의 기대에 따라 다양한 협업 수준을 제공합니다. 그러나 코 로케이션 설정에서 프로젝트 팀원은 개별 조직의 팀원들과 마찬가지로 매일 인터페이스를 인터페이스합니다.

많은 IPD 프로젝트가 통합 된 것으로 표시된 관행을 사용하고 있지만, 개별 분야에서 이해 관계자 팀을 설계, 건설, 엔지니어링 - 한 사무실 환경에 배치하는 것이 더 긍정적 인 결과를 낳는다. 예를 들어, 우리 팀은 프로젝트 프로그램과 컨셉 디자인을 동시에 작업하고 있습니다. 거의 모든 다른 경우에,이 프로그램은 디자이너의 도움으로 소유자가 먼저 정의한 다음 전통적인 회로도 디자인 단계 전에 개념 설계 (건축 대량 및 미학)가 개발 될 것입니다. Pennfirst 팀은 모든“방에있는 전문가”를 보유하고 있으며, 이는 매우 상세하고 정확한 프로그램을 개발할 수있게 해줍니다..

코 로케이션 관행은 프로젝트 작업을 수행하는 모든 사람이 일주일에 5 일 동안 Colo가 프로젝트 작업을한다는 것을 의미하지는 않습니다. 그것은 프로젝트에 비현실적이고 엄청나게 비용이 많이 든 것이므로, 팀은 콜로에서 핵심 리더십과 지원 인력이 매일 함께 일하고 있습니다. 이 팀은 많은 정기 회의를 위해 격주의 케이던스를 설립했으며 수백 명의 다른 하위 소속자, 생산 건축가, 엔지니어 및 Colo에있는 다른 사람들이 정기적이지만 파트 타임으로 지원합니다..

우리가 일찍 직면해야했던 한 가지 도전은 우리의 디자인과 하위 컨설턴트의 확장 된 팀이 전 세계에 위치했다는 사실이었습니다. 우리 팀이 과거 프로젝트에서 사용한 기존의 많은 프로젝트 관리 도구는 분석되어 Pennfirst 팀에게 비효율적 인 것으로 밝혀졌습니다. 대부분의 시스템과 도구는 대부분 선형 프로세스를 중심으로 기능하도록 설계되었으며 우리가 추구 한 협업 정도에 도움이되지 않았습니다. 우리는 몇 가지 프로젝트 관리 옵션을 살펴보고 Jason Fried와 David Heinemeier Hansson의 NY Times 베스트셀러 인 Book Rework를 읽은 후 Pennfirst 팀은 프로젝트 관리 도구 인 Basecamp를 사용하여 프로젝트 특정 주제 및 토론에 대한 전체 팀 가시성을 실시간으로 제공했습니다. 이로 인해 클라우드 기반 공유 드라이브를 사용하는 복잡성을 제거하여 진행중인 개발에 컨텍스트를 제공 할 수있는 제한된 용량을 제공하고 이메일로 중요한 비즈니스 수행과 관련된 위험을 피합니다. 현재까지 Basecamp는 엄청나게 유용하고 마른 프로젝트 관리 도구로 입증되었으며 Basecamp에 대한 구독은 다른 전통적인 프로젝트 관리 도구의 비용의 일부입니다.

마찬가지로, 우리는 다양한 파라 메트릭 비용 모델링 방법을 탐색했습니다. 업계 사고 방식에서 접근하는 대신, 우리는 소유자가 다양한 예산 시나리오를 기반으로 추가 옵션을 구축 할 수있는 시스템을 쉽게 이해할 수있는 시스템을 개발하고 싶었습니다. 우리의 솔루션에는 세 가지 다른 시스템의 통합, 즉 바카라 커뮤니티 의료 도구), Rhino 및 Grasshopper는 모두 다른 Pennfirst Partners에서 사용했습니다. 세 가지 응용 프로그램 모두 소유자는 모델을 다양한 방식으로 볼 수 있으며 프로젝트 프로그램 요소를 끄고 끄고 대량 구축에 미치는 영향에 대한 일반적인 견해를 제공 할 수 있습니다..

Pennfirst 팀의 일원이되는 가장 놀라운 측면은 우리가하고있는 IPD 작업의 독특한 특성과 효율성과 더 나은 비용을 유발할 수있는 기회이며, 1 일째부터 통합 된 파트너가 된 소유자를위한 일정 예측 가능성입니다. 이 경험은 모든 프로젝트 팀원들에게 매우 보람있는 독특한 학습 경험을 제공했습니다.

건설 산업에 수년간 있었고 설계 빌드 전달 방법에서 광범위한 작업을 수행 한 사람으로서, 통합 프로젝트 전달 방법을 사용하는 프로젝트 개발 및 설계가 대부분의 급진적 인 변화인지 이해하기 쉽습니다. 프로젝트에 사용되는 도구와 프로세스에 많은 관심을 기울이지 만 새로운 사고 방식으로 팀 구성원을 효과적으로 참여시키는 것은 IPD의 성공적인 구현과 프로젝트 팀의 모든 수준에서 리더십과 기업가 적 태도에 중요합니다. 전달 방식은 확실히 모든 Pennfirst 파트너와 Penn Medicine의 더 나은 행동과 팀을 필요로하며, 콜로에서 일하고 정기적 인 옵션 외부에서 단순하고 효율적인 도구를 찾는 데있어 업계를 발전시키기 위해 지속적인 개선에 대한 약속과 고객에게 서비스를 제공하는 방법을 재확인했습니다..