로투스 바카라는 직원의 지속 가능한 성장을 지원하는 "인적 자본 관리 실천 서비스" 제공 시작
～그 첫 번째 단계로, 직원의 경력 자율성과 성과를 극대화하기 위해 기술 기반 인적 자원 관리의 실천적 방법인 "기술 기반 HCM"을 활용한 컨설팅 서비스를 제공하겠습니다～

2023년 3월 23일

로투스 바카라(주)

로투스 바카라가 그린 인적 자원 관리의 전반적인 그림

배경

2022년 5월 경제산업성은 "인적 자본 편 이토 보고서 20"을 발표했고, 2022년 8월 내각 사무국은 "인적 자본 시각화 지침"을 발표하여 상장 기업이 2023년 3월에 끝나는 회계연도부터 증권 보고서에 인적 자본 정보를 공개하도록 의무화했습니다
이러한 상황에서 로투스 바카라는 오랫동안 기업 경영의 발전을 지원해 왔으며 고객으로부터 '인적 자본 관리에 관해 어디서부터 시작해야 할지 모르겠습니다'', '인적 자본에 대해 무엇을 어떻게 공개해야 할지 모르겠습니다''라는 문의를 받았습니다
로투스 바카라는 기업 가치 창출의 원천 중 하나인 인적 자본 정보의 활용에 노력해 왔으며 이러한 노하우를 사회에 환원하고 일본의 인적 자본 관리 침투 및 정착을 지원할 수 있다고 생각하여 비즈니스 관리 전문가로서 IT 솔루션 구축을 중심으로 서비스를 제공하기로 결정했습니다

“인적자원관리 실무서비스”의 특징

로투스 바카라'인적 자본 관리 실무 서비스''은 기업이 '인적 자원 투자(인적 자원 전략)'와 '직원 성장''의 두 가지 측면에서 인적 자본의 가치를 향상시키기 위한 일련의 이니셔티브를 실행할 수 있도록 돕는 서비스입니다
첫 번째 단계로, 우리는 인사 전략을 수립하고 기업 가치를 향상시키는 데 있어 관리 및 인사 부서를 지원하는 컨설팅 서비스를 제공할 것입니다

자세한 내용은 아래 URL을 참조하세요
https://wwwtisjp/service_solution/human-capital-management/

스킬 기반 HCM을 활용한 컨설팅 서비스의 특징

우리가 제공하는 첫 번째 컨설팅 서비스는 로투스 바카라가 옹호하는 ``기술 기반 인적 자원 관리 관행''인 Skill-based HCM을 사용합니다
관리자와 임원은 비즈니스 전략에 맞는 기술과 역할을 기반으로 인적 자원 포트폴리오를 만들고 직원은 자신의 기술과 역할을 기반으로 경력 포트폴리오를 만듭니다
우리는 인적 자원 포트폴리오와 경력 포트폴리오 간의 격차를 시각화하고 정량화하며 경영진과 직원 간의 대화를 통해 이러한 격차를 직원 성과를 극대화할 것으로 예상되는 교육 계획 및 배치 계획과 같은 구체적인 구현 계획으로 전환합니다

스킬 기반 HCM(일반적으로 SBM으로 알려짐) 개요

스킬 기반 HCM으로 해결된 문제 및 요구사항

``인사편 Ito 보고서 20''에 설명된 '경영 전략과 인적 자원 전략의 연계''를 실현하기 위해 어디서부터 시작해야 하는지에 대한 구체적인 지침을 원합니다
인적자원 전략과 교육계획의 구체성이 부족하고 채용, 배치, 교육이 직관적인 판단에 기초하기 때문에 최적의 인력관리가 이루어지지 않고 있다고 생각합니다 직원의 능력을 시각화하여 최적의 인재를 배치, 개발, 채용하고자 합니다
저는 각 직원이 독립적으로 경력 계획을 세울 수 있기를 바랍니다
인사관리와 관련된 의사결정을 신속하고 적절하게 내리고 싶지만, 의사결정에 필요한 데이터가 다양한 시스템과 문서에 분산되어 있어 이상적인 관리주기를 구현하는 것이 불가능합니다

자세한 내용은 아래 URL을 참조하세요
https://wwwtisjp/service_solution/human-capital-management/

미래에 대하여

이번 제공하는 컨설팅 서비스 외에도 인사정보, 재무정보, 기타 경영정보를 통합하여 경영진부터 직원까지 활용하는 IT 솔루션 서비스를 개발하여 데이터 중심의 인적자원 관리를 실현하고, 직원 개개인의 성과를 극대화하고 지속가능한 성장을 지원하는 방안을 제시하는 성장촉진 서비스를 개발할 계획입니다
또한 로투스 바카라가 사내에서 실천하는 인적자원 관리 실현을 위한 이니셔티브와 노하우를 접목시키면서,인적자원관리 실무서비스라인업 향후에는 비재무 정보를 지속가능성 전환 솔루션으로 활용하여 경영을 지원하는 서비스 제공을 목표로 하고 있습니다

PROTEAN 직업 협회의 승인

이번에는 로투스 바카라의 "인적자원관리 실무서비스'' 현대판 PROTEAN 진로이론과 실천적 방법을 활용할 수 있게 되어 매우 기쁩니다
이 협회는 2020년 3월에 설립되었으며 지난 3년 동안 주로 대기업을 중심으로 세미나, 워크숍, e-러닝 등을 통해 150,000명 이상의 사람들에게 직업 자율성을 위한 최첨단 이론과 실무 방법을 제공했습니다
이번에는 로투스 바카라의 "인적자원관리 실무서비스''은 대화를 강조하고 경력 개발과 기술을 연결하는 것이 특징이며, 본 협회가 추진하는 현대 프로티안 경력 이론에서 관계를 강조하는 경력 자본 이론 및 경력 자본 이론과 높은 호환성을 가지며, 인적 자본의 극대화를 이끄는 서비스가 될 것이라고 확신합니다
미래에는 로투스 바카라의 "인적 자본 관리 실무 서비스'' 본 서비스 제공에 있어 협력을 강화하겠습니다

PROTEAN 직업 협회
대표이사 다나카 켄노스케/아리야마 토루

현대의 프로티안 캐리어에 대하여

호세이대학교 커리어 디자인 학부의 다나카 켄노스케 교수는 1976년 미국인 더글라스 T 홀 교수가 제안한 이론을 현대에 맞게 심화시켰습니다 Douglas T Hall 교수의 "Protean Career"에 대한 "LIFE SHIFT"^※"의 틀을 접목한 최첨단 진로이론 진로 전략을 수립하는 방법과 이를 실행하는 방법을 통합합니다
*Linda Gratton의 “인생 변화 – 100년을 위한 삶의 전략”

자세한 내용은 아래 URL을 참조하세요
https://protean-careerorjp/

로투스 바카라(주) 소개 (https://wwwtiscojp/）

로투스 바카라 인텍 그룹의 로투스 바카라는 금융, 산업, 공공 서비스, 유통 서비스 등 다양한 산업 분야의 3,000개가 넘는 기업의 비즈니스 파트너로서 고객의 모든 경영 문제를 해결하고 "IT의 성장 전략 지원"을 제공합니다 50년 이상 쌓아온 산업 지식과 IT 구축 역량을 활용하여 일본 및 ASEAN 지역의 사회 및 고객과 함께 공생하는 IT 서비스를 제공함으로써 풍요로운 사회를 실현하는 것을 목표로 합니다

로투스 바카라 INTEC 그룹 소개

로투스 바카라 INTEC 그룹은 'IT를 활용하여 사회의 염원을 실현한다''''는 목표로 국내외에 20,000명이 넘는 직원을 보유하고 있으며, '금융 포용', '도시 집중 및 농촌 쇠퇴', '저탄소화 및 탈탄소화', '건강 문제'를 중심으로 다양한 사회 문제 해결을 목표로 하는 IT 서비스를 제공하는 무버입니다 디지털 기술을 활용하여 새로운 가치를 창출하고, 인류의 행복과 지속가능하고 풍요로운 사회 실현에 공헌합니다

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이 문제에 관한 연락처 정보

언론 문의용

로투스 바카라(주) 기획본부 기업커뮤니케이션부 하시다/다카하시
전화: [3/31까지] 03-5337-4232 [4/1 이후] 050-1702-4071
이메일:tis_pr@mltiscojp

본 서비스에 관한 문의

로투스 바카라주식회사 DX사업부 DX기획부
DX 마케팅 부서 마케팅 책임자
이메일:marke_mb@pjtiscojp

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