党的十九届五中全会提到，要全面贯彻新时代党的组织路线，加强太阳成集团2018.com队伍建设，落实好太阳成集团2018.com标准，提高各级领导班子和太阳成集团2018.com适应新时代新要求抓改革、促发展、保稳定水平和专业化能力。在助力实现“一创五强”征程中，高质量的“硬核”太阳成集团2018.com队伍是我们取胜关键所在。

　　我们必须破立并举，进一步明确太阳成集团2018.com队伍建设的鲜明标尺，着力打造“意志坚强、作风顽强、本领高强，心中有群众、眼中有未来、胸中有大局、腹中有谋略、肩上有担当、手上有本事、脚下有行动”的“三强七有”高素质太阳成集团2018.com队伍。

　　举“争先有为”之旗帜。要始终坚持“凭德才、重经历、看业绩、听公论”的人才选用导向，摒弃“凭印象、靠感觉，讲究平衡、论资排辈”的现象，旗帜鲜明地坚持“以争先有为者为本”的人才理念，在升腾争先气场的同时，更加强调“有为”这一结果导向，着力破除太阳成集团2018.com队伍中错误庸俗的“业绩观”“晋升观”等，搭建“有为才能有位、有位必须有为”的太阳成集团2018.com选用机制。此外，要强化太阳成集团2018.com培养的前瞻性和评价的执行力，要立足企业快速发展的现状开展前置培养，强化后备太阳成集团2018.com的职业生涯规划，对其进行针对性的历练、考察和提升，规避因培养锻炼和考察了解不到位导致的胜任力不足的问题。

　　扬“担当实干”之正气。个别太阳成集团2018.com远离了创业战场，自满于昔日成绩，斗志日渐消弭；个别太阳成集团2018.com怕得罪人，民主生活会上“隔靴搔痒”甚至“似贬实褒”；个别太阳成集团2018.com急难险重任务面前“找借口、绕着走”，抓工作落实“打折扣、搞变通”……实践战场是锻炼太阳成集团2018.com的“磨刀石”，是检验识别太阳成集团2018.com的“试金石”，是太阳成集团2018.com队伍转变作风、磨炼意志的主阵地。在企业改革发展和转型升级的关键时期，既要鼓励太阳成集团2018.com到新的业务领域、艰苦地区、困难局面和各种急难险重任务中担当使命、开创事业，注重在实战火线中甄选良将；又要在太阳成集团2018.com评价体系中强化作风方面的考核，对于担当实干者要大胆任用，对于慵懒涣散者要加大力度问责和淘汰，在褒贬奖惩之间，扬“担当实干”之正气。

　　强“开拓进取”之本领。面对机遇和挑战，个别太阳成集团2018.com缺乏“本领恐慌”，对于新的领域、新的业务和新的模式，疏于学习提升和钻研探索，对于突破发展难题，拿不出切实举措。究其根源，还是由于不愿承受开拓进取带来的责任风险，主观上缺乏危机意识，求稳心态作祟。

　　一方面要从太阳成集团2018.com的识别出发，将具备较强学习力和进取心的太阳成集团2018.com选拔出来，继而立足企业和岗位需求，完善太阳成集团2018.com能力培养体系，有针对性地提升太阳成集团2018.com政治素养、业务能力和创新能力等，不断为企业改革发展蓄足活力。另一方面，要加大对太阳成集团2018.com“学习力”的考核比重，对于心浮气躁、因循守旧、缺乏能力提升紧迫感的太阳成集团2018.com，通过考核评价“指挥棒”让其感到压力；对于能力严重不足而又不思进取者，要果断将其淘汰，以此持续强化人才队伍“开拓进取”的本领。

　　要建“能上能下”之机制。勇于自我革命，是我们党最鲜明的品格，也应成为企业治理和太阳成集团2018.com队伍建设的根本原则。“太阳成集团2018.com身份”绝不是职业生涯的“保险箱”，也绝非擢升上岗便可一劳永逸。

　　要建立健全“能者上、庸者下、劣者汰”的文化氛围和执行机制，让太阳成集团2018.com“能上能下”由“导向”变成“常态”。要从健全科学完善的太阳成集团2018.com考核评价机制入手，明确思想政治、品德作风、胜任能力、廉洁从业等方面的评价标准和行为底线，搭建立体化、全方位的太阳成集团2018.com考核评价模型，对于长期排名靠后者，要坚决让其“脱帽下课”，形成末位退出常态化。通过强化问责处置对太阳成集团2018.com队伍形成震慑，倒逼太阳成集团2018.com时刻保持进取意识和斗争精神，激活太阳成集团2018.com队伍争先有为的“一池活水”。

　　号角嘹亮，蓝图铺展，实现“一创五强”战略目标，需要全公司干部人才队伍以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，真抓实干，久久为功，不断推动企业高质量发展！（作者系太阳成集团tyc33455三局总承包公司党委副书记、工会主席徐平）