DX는 본질적으로 디지털 기술을 사용하여 변화를 가속화하는 것입니다 그러나 많은 일본 기업에서는 여전히 에볼루션 바카라와 디지털화를 DX라고 지칭하고 있습니다
에볼루션 바카라/디지털화는 CD에서 음악을 배포하거나 종이 팩스 전송을 이메일로 대체하는 등 물리적 수단을 디지털 수단으로 대체하는 것을 의미합니다
반면, DX는 디지털화가 이미 이루어졌다는 전제 하에 비즈니스, 조직, 제품, 비즈니스 모델 전체를 변화시키는 것을 의미합니다 DX는 '디지털 기술을 활용해 귀사는 어떤 기업이 되기를 바라나요?'라는 질문을 던지고 있습니다

미스터 Yako의 말이 맞습니다 디지털화를 통해 종이를 사용하지 않음으로써 효율성과 생산성을 향상시킬 수 있다고 해도 새로운 비즈니스를 창출하는 것은 아닙니다 이러한 이해의 차이는 때때로 당사와 고객 사이에 오해를 불러일으키기도 합니다
디지털화된 현장 정보를 현장, 공장, 회사 간, 그리고 글로벌 규모로 공유하고 활용하여 새로운 가치와 새로운 비즈니스를 창출할 수 있습니다 그러나 에볼루션 바카라 현장에서 DX 추진을 가로막는 문제는 DX 추진을 통해 어떤 효과를 얻을지, 구체적인 미래 이익을 상상하기 어렵다는 점이다

스마트폰의 출현으로 사람들의 삶은 극적으로 변했습니다 이제 여행사를 방문하지 않고도 온라인으로 교통과 숙박을 예약할 수 있고, 시계나 휴대용 음악 플레이어, 지갑을 들고 다닐 필요 없이 스마트폰으로 모든 일을 할 수 있습니다 단일 장치에서 모든 작업을 수행할 수 있는 세상은 이전에는 상상할 수 없었으며 우리가 생활하고 비즈니스를 수행하는 방식을 완전히 바꿔 놓았습니다
에볼루션 바카라 현장에서도 비슷한 극적인 변화가 일어나고 있습니다 DX가 보편화되는 세상에서는 스마트폰을 통해 공장 현장 확인, 가동 상황 파악, 각종 데이터 파악이 가능해 다양한 산업 분야에서 의사결정이 원활하게 이루어질 것이다 그 미래가 올 것이다

공장에는 30년 이상 사용된 기계가 있어 작동상태를 디지털화하기가 어렵습니다 그러나 각 기계를 온라인으로 연결하면 공장 전체의 데이터를 시각화하는 것이 가능해진다 이는 누구나 참여하기 어려운 지저분한 과정이지만, 성공적으로 디지털화해 데이터를 플랫폼에 올리면 에볼루션 바카라에 가지 않고서는 발견할 수 없었던 비효율적인 작업 등을 기기에서 볼 수 있게 된다 데이터를 수집하면 생산성 향상과 비용 절감은 물론, 새로운 가치 창출과 품질 향상도 가능합니다

간단히 말하면, 일본 에볼루션 바카라 현장의 문제는 "개성"에 있습니다 많은 직장에서는 수동으로 정해진 절차가 있음에도 불구하고 근무 시간이 달라지는 경우가 많습니다 생산관리 시스템을 도입하더라도 활용하지 못하고 엄청난 양의 엑셀을 이용해 생산 계획을 세우는 경우가 많다 그러나 품질은 높습니다 그다지 효율적이지는 않지만 인간의 힘으로 할 수 있습니다 그것이 바로 이미지입니다
또 다른 문제는 우리 생산 장비가 오래되었다는 것입니다 비효율적일 뿐만 아니라, 전기 소모도 많이 발생합니다 더욱이, 공장 자동화가 진전되더라도 전자 제어와 데이터 제어의 도입은 매우 느리고, 세계에 비해 많이 뒤쳐져 있습니다 즉, 생산성이 극도로 낮음에도 불구하고 이러한 사실을 인식하지 못하고 있는 것이다 그게 가장 큰 과제인 것 같아요

나는 이 한 분야만을 진지하게 개선하기 위해 계속 노력하고 있습니다 예를 들어, 특정 프로세스에서 단 한 부서만이 부지런히 지속적인 개선을 통해 120%의 성과를 달성할 수 있었다고 가정해 보겠습니다 이는 대단한 일이지만, 이전 공정과 후속 공정의 성능이 60%에 머물면 전체 생산성은 전혀 향상되지 않습니다
이 경우 전반적인 최적화에 대한 아이디어와 관점으로 개선이 필요합니다 그러나 전반적인 최적화에 대한 아이디어가 부족하면 실제로 전체 생산성이 저하될 수 있습니다

``KOM-MICS''는 건설기계 에볼루션 바카라업체인 Komatsu가 장비의 생산성을 향상시키기 위해 시작한 제품입니다 현장 공구의 효율성을 높이고 가공 방식을 전면적으로 바꾸는 등 생산 기술에 대한 연구를 진행하고 있었습니다 현장에 기술을 도입할 때 공장장과 대화를 나누자 “공구 하나를 개선하면 공장 전체에 얼마나 많은 돈을 벌 수 있을까?” 등을 지적했다 공장 전체에서 사용되는 기계나 프로그램, 사용 시간 등의 수치를 거의 파악할 수 없어 데이터 수집과 분석에 매우 어려움을 겪었다 즉, 아직 시각화가 이루어지지 않았습니다
신입사원 교육 중에 시간 연구(스톱워치를 사용하여 어떤 프로세스에서 몇 분 동안 소요되는지 측정)가 수행되었습니다 한번은 교육을 마친 젊은 직원이 기계에 컴퓨터가 있으므로 기계에 언제 무슨 일이 일어났는지 물어볼 수도 있었고 모든 데이터를 수집했을 텐데 왜 그렇게 쓸데없는 일을 시키겠습니까? 이에 2013년부터 "KOM-MICS" 개발이 시작되었습니다
Komatsu의 부품 중 다수는 외부 협력 회사에서 에볼루션 바카라되므로 외부 공장의 시각화가 진행되지 않으면 전반적인 최적화 관점에서 볼 때 데이터가 불완전할 것입니다 따라서 우리는 파트너 회사의 협력을 통해 "KOM-MICS"를 사용하여 Komatsu 부품의 에볼루션 바카라 공정을 시각화하고 개선했습니다
2019년에 Komatsu 당시 회장은 "일본 에볼루션 바카라업을 지원하는 중소기업이 KOM-MICS를 사용하도록 장려하여 일본을 활성화하라"고 지시했고 이를 일반 대중에게 판매하기로 결정했습니다 회사 외부에서 사용할 수 있는 오픈 플랫폼으로 만들기 위해 야코 씨에게 컨설팅을 받고, 어떻게 마케팅할 수 있을지 고민하고, 구독형 판매 모델 도입을 포함한 가격 책정 및 마케팅 방안을 고안해 2021년 퀄리카에서 판매를 시작했습니다

일반 판매가 시작되고 여러 회사의 사이트를 방문하기 시작했을 때 에볼루션 바카라에 정말 데이터가 부족하다는 것을 깨달았습니다 원래 데이터를 출력하도록 설계된 라인에는 문제가 없지만, 통신 기능은 있지만 독립적으로 설치되어 연결되지 않은 기계, 애초에 정보를 출력하지 않는 기계, 정보를 추출하는 방법을 모르는 기계가 많았습니다 전체 최적화의 관점에서 데이터를 분석하기 위해서는 모든 기계에서 데이터를 얻지 않으면 최적화가 이루어질 수 없다는 것은 말할 필요도 없습니다
따라서 우리는 표준 "KOM-MICS"를 통해 연결된 기계뿐만 아니라 바코드, 작동을 나타내는 삼색 조명 및 전류계와 같은 외부 센서로부터 정보의 양은 적지만 정보를 얻을 수 있도록 하여 전반적인 최적화 조치를 취할 수 있는 기반을 만들고 있습니다 그 결과, 지금까지 팀장만 알던 '어제 어떤 일을 했나' 등의 정보를 모두가 볼 수 있게 됐다

현재 "KOM-MICS"는 아주 오래된 기계에서도 사용할 수 있습니다 또한, 검사 데이터를 포함한 정보를 획득하여 입구부터 출구까지 전체 에볼루션 바카라 과정을 시각화할 수 있도록 개선을 거듭하였습니다
DX를 지원할 때 많은 중소기업은 수익 창출이 최우선이라는 점을 이해하는 것이 중요합니다 모든 기계에서 데이터를 얻을 수 있도록 갑자기 수백만 엔을 투자할 수 있는 중소기업은 많지 않습니다 그래서 우리는 구독형 판매 계획을 만들었습니다 우선, 기계 한 대를 설치하면 작업 에볼루션 바카라이 더 쉬워지고 2시간의 초과 근무가 필요 없게 됩니다 그 효과를 경험한 후에야 생산 관리의 전체 최적화를 위한 계획을 개발하는 다음 단계의 중요성을 이해할 수 있을 것입니다
또한, 전기 사용량으로 CO2(이산화탄소) 배출량을 계산할 수 있어 환경 문제가 선진국인 유럽으로의 수출도 가능합니다 전 세계에서 일자리가 생기면 행복한 기업이 늘어날 것입니다 "KOM-MICS"를 도입하시면 시장 확대의 혜택을 누릴 수 있다는 점을 알아주셨으면 좋겠습니다

크게 두 가지 패턴으로 나누어집니다 한 가지 유형은 이미 데이터를 확보하고 이를 시각화할 수 있어 외부에 판매할 수 있는 회사입니다 매출 면에서는 연매출이 수백억엔 이상인 기업이 데이터 활용 단계에 이른 것으로 보인다
한편, 소규모 기업에서는 종이 양식과 전표를 없애기 위해 종이 없는 전환 단계를 완료하지 못하고, 어떤 장비가 작동 중인지, 재고량, 재고 유무 등의 데이터를 시각화하는 단계가 아직 완료되지 않은 것 같습니다 이를 극복하는 것이 DX 단계로 나아가는 첫 번째 단계입니다
데이터를 시각화하고 전반적인 최적화를 수행하면 생산성이 최소 1-2% 향상됩니다 월 매출이 10억 엔인 회사는 몇 달 후에 그 대가로 수천만 엔을 벌고 초과 근무 비용을 줄일 수 있습니다 하지만 1000만 엔 이상을 투자하는 것은 어렵다고 생각합니다

"KOM-MICS"도 채택할 수 있도록 고안되었습니다 체험판 도입이라는 서비스를 제공하고 있기 때문에 전용 단말기 등의 하드웨어 비용을 지불할 필요가 없고, 연간 계약이 아닌 월 단위로 소프트웨어 계약을 할 수 있도록 했습니다 그러면 수만엔의 설치 비용으로 운용할 수 있고, 3개월 후에는 흑자 수익이 나타나기 시작합니다 처음에는 왜 안되는지 여러 가지 이유를 생각하지만, 투자한 금액을 초과하는 수익이 나오는 것을 보면 디지털화에 대한 의욕이 더 강해집니다

야코 씨가 처음에 말했듯이 DX는 변화를 의미합니다 에볼루션 바카라 용이성, 에볼루션 바카라 비용 절감 등의 효과가 확인되면 시장 요구 사항과 제품 강점을 살펴보는 단계로 넘어갑니다 나아가 디지털화에서 DX로 국면이 계단을 오르듯 바뀌면서 새로운 가치를 창출하려면 어떤 제품을 만들어야 할지 고민하게 된다
KOM-MICS를 통해 '고유품질'(저장된 가공력, 이력데이터, 검사데이터 등 개별 부품과 연계된 품질)을 제품에서 얻은 사용정보, 손상정보와 비교하여 부품의 내구성 등의 품질을 확인하고 개선이 이루어지며 제품의 가치가 높아집니다 또한, 배송까지의 물류리드타임과 배송에볼루션 바카라의 효율성을 개선할 필요가 있음이 분명해진다
그러나 물류를 포함한 전체 대규모 공급망을 최적화하는 개선 활동은 "KOM-MICS"만으로는 어렵습니다 KOM-MICS를 다른 물류 플랫폼과 연계함으로써 고객은 전체 그림을 볼 수 있게 되고, 이는 새로운 가치를 창출하는 제품 개발로 이어질 것입니다 예를 들어, 운송 비용이 적게 들고 단시간에 컴팩트한 제품을 생산하는 것이 가능할 수 있습니다

사물의 경계에는 항상 문제가 있지만 에볼루션 바카라와 물류를 연결하는 경계에도 문제가 있다고 생각합니다 자원이 풍부한 기업과 없는 기업, 빠른 기업과 느린 기업 사이에는 또 다른 경계가 있지만, 이러한 경계가 디지털로 연결된다면 결국 그 격차는 사라지고 평평해질 것입니다
이 경우 물은 높은 곳에서 낮은 곳으로 흐르지 않고 뒤로 흘러 평평한 표면을 형성해야 합니다 퍼포먼스 향상을 위해서는 인간이 감정적으로 인식하는 것을 수치적으로 이해하고, 데이터로 스토리를 전달할 수 있는 것이 중요하다고 생각합니다
미래에 생산가능인구가 감소하는 일본에서는 생산성을 현재 수준의 3배로 높이는 것이 필요합니다 요즘은 곳곳에 일손이 부족해 인력 채용이 어렵고, 제품에 대한 수요가 있어도 생산량을 늘릴 수 없다 생산성을 향상시키는 유일한 방법은 디지털 기술을 활용하는 것입니다
디지털 기술을 사용하면 필요에 따라 장비를 가동하고 필요할 때 필요한 만큼 많은 사람을 데려올 수 있습니다 이제 모든 것이 주문형이므로 원할 때 원하는 만큼 사용할 수 있습니다 물건을 만드는 공장만 운영할 수 있다면 온실가스 배출도 줄일 수 있습니다

당신이 말했듯이 현재 가장 큰 문제는 인간의 노동력에 의존하는 것입니다 24시간 가동되는 공장에서도 KOM-MICS를 이용해 데이터를 측정해 보면 공장이 가동되지 않는 경우가 꽤 많다는 것을 알 수 있다 가치를 창출하는 시간은 많아야 절반인 12시간이다 나머지는 대기시간, 이동시간 등 비효율적으로 활용된다
사람의 노동을 디지털 방식으로 대체할 수 있고, 자동화되고, 사람의 결정이 필요할 때만 적시에 결정을 온라인으로 내릴 수 있다면, 여러 구성원이 원격 위치에서도 데이터를 공유하고 작업할 수 있습니다 'KOM-MICS'는 에볼루션 바카라에서 원시 데이터를 수집하고 이를 개선하기 위한 애플리케이션으로 활용될 예정이다 우리는 그러한 파트너의 수를 계속해서 늘려나가기를 희망합니다