카지노 바카라 비전

새로운 카지노 바카라 비전 설정 배경

2017년에 우리 카지노 바카라은 "신나는 미래 창조"라는 기업 비전과 함께 카지노 바카라 비전 2026을 발표했습니다 7년이 지난 2024년, 당초 카지노 바카라 비전 2026의 중간 단계에 있지만, 중장기 경영 목표를 향한 좋은 진전을 이루었으며 최근 대내외 환경의 큰 변화에 적응해 왔습니다 이에 따라 우리는 장기적인 관점에서 경영 방향을 바꾸고, 카지노 바카라 구성원 모두가 힘을 모아 이상을 실현하기 위해 지속적으로 노력할 수 있도록 10년 후의 새로운 카지노 바카라 비전을 수립했습니다 기업 가치를 향상시킵니다

사회적 환경

기술 발전과 SDGs의 상승으로 인해 경쟁 환경에서 불확실성이 증가함

향후 10년 동안 비즈니스 모델, 산업 구조 및 사회를 변화시킬 수 있는 잠재력을 가진 기술이 차례로 실용화 단계에 진입할 것입니다
사회 문제 해결이 기업의 최우선 과제가 되면서 이러한 기술을 활용한 다양한 서비스가 요구됩니다
다른 산업 분야의 플레이어를 포함하여 다양한 플레이어와 공동 창작 및 경쟁할 수 있는 기회 증가

회사 환경

중장기 경영 목표를 향한 좋은 진전; 외부 환경 변화에 따른 새로운 목표 설정 필요

중기 경영 계획(2021~2023) 목표가 전반적으로 초과되었습니다
카지노 바카라 비전에서 목표로 삼은 전략적 영역 비율도 계획대로 진행되고 있습니다
다양한 활동이 싹트고 있으며, 이를 바탕으로 외부 환경 변화에 맞춰 회사의 포지셔닝을 재고하고 새로운 목표를 설정하는 것이 필요합니다

카지노 바카라 비전 2032

"사회, 다양성, 세계화"라는 주제로 사회성과 혁신을 결합한 선진 글로벌 IT 카지노 바카라이 되는 것을 목표로 하고 있습니다 사회문제 해결을 위해 사업다각화, 글로벌화를 추진하는 한편, 혁신적인 기술을 적극적으로 도입하고 타 산업의 역량을 접목하여 사업혁신과 시장창출을 실현해 나가겠습니다

구현을 위한 사업 지침

미래에 대한 통찰력과 문제 해결 능력을 갖고, 다양한 플레이어의 능력을 통합하고,
공동 창작을 주도하고 사회 변화의 핵심 부분이 될 수 있는 위치 확보

우리는 최고의 기업과의 공동 창조와 시장을 지배하는 서비스 제공을 통해 시장과의 대화를 심화하고 고객의 진정한 과제에 대한 통찰력을 얻는 것을 목표로 합니다
우리는 지금까지 쌓아온 통합 역량을 산업 간 협업과 같은 미래 지향적 솔루션으로 확장하고 문제 해결 수단을 확대함으로써 세계 무대에서 계속해서 사회 혁신을 창출하는 기업 카지노 바카라이 되는 것을 목표로 합니다

戦略드메인

우리는 카지노 바카라이 지속 가능한 성장을 달성하기 위해 고유한 비즈니스 활동 영역을 전략적 영역으로 정의하며, 각 부문은 시장 특성에 따라 최적의 전략 영역 조합으로 시장을 개발하고 창출하기 위해 노력합니다

[사회혁신 서비스]
우리 카지노 바카라이 사회적 영향 지표를 설정하여 사회 문제를 직접 해결하는 사업

[공동 창작 사업]
우리 카지노 바카라만으로는 달성할 수 없는 분야에서 우리 카지노 바카라과 공동 창조 파트너의 강점을 결합하여 새로운 시장을 창출하는 사업

[전략적 파트너십 사업]
다른 어떤 회사도 따라올 수 없는 업계 통찰력과 지식을 함께 고려하고 비즈니스 전략을 추진함으로써 일류 고객의 비즈니스에서 중심 역할을 하는 비즈니스

[IT 및 비즈니스 제공 서비스]
축적된 기술과 노하우를 활용하여 특정 산업 및 운영 분야의 산업 요구를 예측하여 미래에 사실상의 표준이 될 수 있는 서비스를 제공하는 사업

목표로 삼은 전략적 도메인 구조

전략적 파트너십 비즈니스와 IT 및 비즈니스 제공 서비스가 크게 성장했으며, 새로 설립된 공동 창조 비즈니스 및 사회 혁신 서비스도 일정 규모로 성장하여 균형 잡힌 다양한 비즈니스를 통합하는 비즈니스 포트폴리오를 구축했습니다

* FY2023 전략 영역 성과는 61%이나, 중기 경영 계획(2024~2026)의 전략 영역 검토에 따른 더욱 엄격한 검토 결과, 새로운 기준에 따라 FY2023 목표를 48%로 재설정하고 이 기준에 따라 목표를 설정했습니다